Zzp'ers in de Zorg: Wat Als de Zelfstandigewet Erdoor Komt?

·
Luister naar dit artikel~4 min
Zzp'ers in de Zorg: Wat Als de Zelfstandigewet Erdoor Komt?

Minister Aartsen publiceert de Zelfstandigewet, maar verpleegkundigen kunnen niet aan de criteria voldoen. Wat betekent dit voor de zorg?

### De Zelfstandigewet: een nieuwe spelregel voor zzp'ers Stel je voor: je bent verpleegkundige en al jaren werk je met veel plezier als zzp'er in de zorg. Je prikt, verzorgt, luistert en bent flexibel inzetbaar. Maar dan komt er een wetsvoorstel dat roet in het eten gooit. Minister Thierry Aartsen van Sociale Zaken en Werkgelegenheid heeft de Zelfstandigewet gepubliceerd. En eerlijk? Het ziet ernaar uit dat veel verpleegkundigen niet aan de criteria kunnen voldoen. Wat betekent dat voor de zorg? En voor jou? ### Wat houdt de Zelfstandigewet precies in? De Zelfstandigewet moet schijnzelfstandigheid aanpakken. Het idee: als je werkt als zzp'er, moet je echt ondernemer zijn. Denk aan meerdere opdrachtgevers, eigen bedrijfsvoering en financiële risico's. Klinkt logisch, toch? Maar in de zorg ligt dat anders. Veel verpleegkundigen werken via een bemiddelingsbureau of hebben één vaste opdrachtgever, bijvoorbeeld een ziekenhuis of zorginstelling. Volgens de wet zouden ze dan geen echte ondernemers zijn. Gevolg: ze moeten in loondienst. Maar wat als ze dat niet willen? Of als de instelling geen ruimte heeft voor extra personeel? > "De zorg is nog lang niet klaar met zzp'ers," zo vatte een recente poll de stemming samen. En dat is zacht uitgedrukt. ### Waarom verpleegkundigen niet kunnen voldoen De criteria van de Zelfstandigewet zijn streng. Je moet bijvoorbeeld: - Minimaal drie opdrachtgevers per jaar hebben. - Investeren in je eigen bedrijf (denk aan verzekeringen, opleidingen, software). - Zelf je prijzen bepalen en onderhandelen. - Niet ingebed zijn in de organisatie van de opdrachtgever. Voor veel verpleegkundigen is dat lastig. Ze werken vaak in teams, volgens vaste protocollen en roosters. Ze zijn juist onderdeel van de organisatie. En drie opdrachtgevers? In de zorg is het niet ongebruikelijk om jarenlang bij dezelfde instelling te blijven. Niet omdat je geen ondernemer bent, maar omdat de zorg nu eenmaal draait om continuïteit en vertrouwen. ### De gevolgen voor de zorg: meer dan alleen een wet Als zzp'ers massaal moeten stoppen, ontstaat er een groot probleem. De zorg kampt al met personeelstekorten. Zzp'ers vangen juist de gaten op: bij ziekte, vakantie of piekdrukte. Zonder hen vallen roosters om. Bovendien: veel zzp'ers kiezen bewust voor het ondernemerschap. Niet omdat ze geen baan willen, maar omdat ze vrijheid en flexibiliteit belangrijk vinden. Ze willen zelf bepalen wanneer en hoeveel ze werken. Dat is geen luxe, het is een levensstijl. En laten we eerlijk zijn: de zorg heeft juist die flexibiliteit nodig. ### Wat nu? Mogelijke oplossingen Er zijn wel wat ideeën. Denk aan een uitzondering voor de zorgsector, of een overgangsregeling. Maar of dat er komt? De politiek is er nog niet uit. Wat jij kunt doen als zzp'er in de zorg: - Blijf op de hoogte van de ontwikkelingen rond de Zelfstandigewet. - Denk na over je eigen situatie: voldoe je aan de criteria? Zo niet, wat dan? - Overweeg of een combinatie van loondienst en zzp een optie is. - Praat met collega's en belangenorganisaties. Samen sta je sterker. ### Conclusie: de zorg heeft zzp'ers nodig De Zelfstandigewet is bedoeld om misstanden aan te pakken, maar gooit in de zorg misschien het kind met het badwater weg. Verpleegkundigen die als zzp'er werken, zijn geen profiteurs. Het zijn professionals die de zorg draaiende houden. De vraag is niet of de zorg zonder zzp'ers kan, maar hoe we ervoor zorgen dat ze kunnen blijven. Want één ding is zeker: de zorg is nog lang niet klaar met zzp'ers.