Zorgverzuim stijgt naar 7,91 procent: wat betekent dit voor uw personeel?

Margriet Bos · 2026-08-07

Het ziekteverzuim in de zorg blijft toenemen, en de nieuwste cijfers zijn allesbehalve geruststellend. Afgelopen tweede kwartaal steeg het verzuim naar 7,91 procent. Daarmee wordt zelfs het niveau van coronajaar 2022 overtroffen. Vooral het recordniveau van langdurig verzuim zorgt voor grote zorgen bij zorgorganisaties. Maar wat betekent dit precies voor u als professional in de ouderenzorg? En belangrijker: wat kunt u eraan doen? ### Waarom deze cijfers er echt toe doen Zeventien jaar geleden had niemand kunnen voorspellen dat we in deze situatie terecht zouden komen. Het verzuimcijfer van 7,91 procent klinkt misschien als een abstract getal, maar achter elk procentpunt schuilen mensen. Collega's die thuiszitten met burn-outklachten, rugproblemen of andere langdurige aandoeningen. Mensen die u misschien kent, met wie u dagelijks samenwerkt. Het bijzondere is dat we dit niveau eerder alleen zagen tijdens de piek van de coronapandemie. Toen was er een duidelijke oorzaak: het virus zelf. Nu is het beeld veel diffuser. Het gaat niet om één ziekte, maar om een combinatie van factoren die zorgmedewerkers uitputten. ### Langdurig verzuim: de stille crisis Het meest zorgwekkende onderdeel is het langdurig verzuim. Medewerkers die langer dan een jaar afwezig zijn, vormen een groeiende groep. Dit baart niet alleen zorgen vanwege de personeelstekorten, maar ook vanwege de menselijke kant. Hoe langer iemand uitvalt, hoe moeilijker de weg terug is. Uit ervaring weet ik dat re-integratie bij langdurig verzuim vaak complex is. Het gaat niet alleen om fysiek herstel, maar ook om mentale veerkracht en motivatie. Veel zorgmedewerkers voelen zich schuldig over hun afwezigheid, juist omdat ze weten hoe groot de druk op hun collega's is. ### Wat deze cijfers betekenen voor de ouderenzorg Voor u als professional in de ouderenzorg zijn deze cijfers extra relevant. De zorg voor ouderen is intensief en vraagt veel van medewerkers, zowel fysiek als emotioneel. Denk aan: - Tillen en verplaatsen van cliënten - Omgaan met dementie en gedragsproblemen - Hoge administratieve lasten - Emotionele belasting bij verlies en rouw - Onregelmatige diensten en nachtdiensten De combinatie van deze factoren maakt dat zorgmedewerkers in de ouderenzorg een verhoogd risico lopen op uitval. Het is dan ook geen verrassing dat juist hier de verzuimcijfers hoog blijven. ### Praktische stappen voor verzuimvermindering Gelukkig zijn er wel degelijk mogelijkheden om het tij te keren. Op basis van mijn jarenlange ervaring met persoonsalarmering en veiligheid voor ouderen, zie ik dat preventie de sleutel is. Een aantal concrete maatregelen kunnen het verschil maken: 1. **Investeer in goede hulpmiddelen** – denk aan tilliften en andere ergonomische apparatuur die de fysieke belasting verminderen. 2. **Bied mentale ondersteuning** – zorg voor laagdrempelige gesprekken en een cultuur waarin praten over problemen normaal is. 3. **Werk aan roosters** – probeer voorspelbaarheid te creëren en geef medewerkers inspraak in hun diensten. 4. **Monitor verzuim vroegtijdig** – hoe eerder u signalen oppikt, hoe sneller u kunt ingrijpen. ### De rol van technologie bij verzuimpreventie Wat veel organisaties onderschatten, is de rol van technologie. Moderne persoonsalarmering kan bijvoorbeeld niet alleen de veiligheid van ouderen verbeteren, maar ook de werkdruk van medewerkers verlagen. Wanneer een cliënt zelfstandig een alarm kan activeren of wanneer sensoren automatisch een signaal geven, hoeft een medewerker minder vaak te controleren. Dit klinkt misschien als een kleine winst, maar op dagelijkse basis scheelt het enorm. Minder onderbrekingen betekent meer rust en focus. En dat draagt direct bij aan het verminderen van stress en overbelasting. ### Een oproep tot actie De cijfers zijn duidelijk: we kunnen niet blijven doen wat we altijd deden. Als we het verzuim willen terugdringen, moeten we anders gaan werken. Dat vraagt om lef en om investeringen, maar de opbrengst is groot. Niet alleen voor uw organisatie, maar vooral voor de mensen die elke dag het verschil maken in de zorg. Het goede nieuws is dat er al veel organisaties zijn die goede resultaten boeken met preventieve maatregelen. Zij laten zien dat het mogelijk is om het verzuim te verlagen, zelfs in deze uitdagende tijden. De vraag is: bent u klaar om ook die stap te zetten?