Zorgverzuim breekt record: dit betekent het voor uw personeel

Margriet Bos · 2026-08-07

Het is een getal dat even schrikken is: 7,91 procent. Dat was het ziekteverzuim in de zorg in het tweede kwartaal van dit jaar. Daarmee ligt het verzuim hoger dan in dezelfde periode van 2022, het jaar waarin corona ons nog flink in zijn greep had. En dat terwijl we dachten dat die pieken achter ons lagen. Toch is het niet het totale percentage dat de meeste zorgen baart. Nee, het is vooral het langdurig verzuim dat een recordsprong heeft gemaakt. Mensen die weken of zelfs maanden uitvallen. Dat zet zorgorganisaties voor grote uitdagingen. ### Waarom dit cijfer zo belangrijk is Ziekteverzuim is meer dan een statistiek. Het vertelt een verhaal over werkdruk, over de staat van uw team en over de kwaliteit van zorg die u kunt leveren. Wanneer het verzuim oploopt, betekent dat automatisch meer druk op de mensen die wél aanwezig zijn. En die druk, die zorgt weer voor nieuwe uitval. Een vicieuze cirkel waar maar moeilijk uit te komen is. Danijela Budimir, directeur van Vernet, verwoordt het treffend: het recordniveau van langdurig verzuim is het meest verontrustende signaal. Langdurig verzuim is namelijk niet iets wat u zomaar even oplost. Het vraagt om begeleiding, re-integratie en vaak ook om aanpassingen op de werkvloer. ### De cijfers in perspectief Om het even in perspectief te plaatsen: - In het tweede kwartaal van 2022 lag het verzuim rond de 7,5 procent, mede door corona. - Nu, zonder grootschalige coronagolven, zitten we hoger: 7,91 procent. - Het langdurig verzuim (langer dan 6 weken) is de grootste boosdoener. Dat is opvallend. Want het bevestigt wat veel zorgmanagers al langer vermoeden: de werkdruk en de zwaarte van het werk eisen hun tol. Het is niet meer een kwestie van een griepgolf die weer overwaait. ### Wat betekent dit voor u als zorgprofessional? Misschien herkent u het zelf wel. Uw team is krap bezet, collega's vallen uit en u blijft achter met extra taken. U wilt zorgen voor anderen, maar wie zorgt er voor u? Deze cijfers zijn geen ver-van-mijn-bedshow. Het is de realiteit van alledag. ### Praktische stappen om verzuim te verminderen Toch is er hoop. Er zijn concrete maatregelen die u kunt nemen om het verzuim in uw organisatie omlaag te brengen: - **Bied vroegtijdige ondersteuning**: wacht niet tot iemand uitvalt, maar voer regelmatig gesprekken over werkdruk en welzijn. - **Investeer in herstel**: zorg voor een goed re-integratietraject dat niet alleen gericht is op terugkeer, maar op duurzaam herstel. - **Kijk naar de werkbelasting**: zijn taken eerlijk verdeeld? Zijn er piekmomenten die u kunt spreiden? - **Zet in op preventie**: denk aan vitaliteitsprogramma's, maar ook aan praktische hulpmiddelen die het werk lichter maken. ### De rol van technologie en hulpmiddelen Een aspect dat vaak over het hoofd wordt gezien, is de inzet van hulpmiddelen die de fysieke en mentale belasting verminderen. Denk aan tilliften, maar ook aan slimme roostersystemen. En ja, ook persoonsalarmering kan hier een rol in spelen. Niet alleen voor cliënten, maar ook voor het gevoel van veiligheid en controle bij zorgmedewerkers. Wanneer u weet dat een alarmering direct goed werkt, scheelt dat stress en piekeren. ### Toekomstbeeld: wat kunnen we verwachten? De verwachting is dat het verzuim de komende kwartalen hoog blijft. De zorgvraag neemt toe, de vergrijzing zet door en de instroom van nieuw personeel blijft achter. Dat betekent dat we slimmer moeten werken, niet harder. Het is een oproep aan bestuurders, managers en beleidsmakers om nu echt werk te maken van duurzame inzetbaarheid. ### Conclusie Ziekteverzuim van 7,91 procent is geen incident. Het is een structureel signaal dat de zorg onder druk staat. Maar door het gesprek aan te gaan, preventief te investeren en gebruik te maken van de juiste ondersteuning, kunnen we het tij keren. Het begint met bewustwording. En die bewustwording, die is er nu wel. Blijf voor elkaar zorgen, ook op de werkvloer. Want u bent de basis van goede zorg.