Zorgverzuim breekt record: hoger dan tijdens corona

Margriet Bos · 2026-08-07

Het ziekteverzuim in de zorg is afgelopen tweede kwartaal opgelopen tot 7,91 procent. Dat is opmerkelijk, want daarmee ligt het verzuim zelfs hoger dan in dezelfde periode van coronajaar 2022. Vooral het recordniveau aan langdurig verzuim baart experts grote zorgen. Wat zit er achter deze cijfers, en wat betekent dit voor de zorgsector én voor jou als professional? We duiken in de details. ### Waarom dit cijfer er echt toe doet Een verzuimpercentage van 7,91 procent klinkt misschien abstract, maar het betekent concreet dat bijna één op de twaalf zorgmedewerkers op dat moment niet aan het werk was. Ter vergelijking: in het tweede kwartaal van 2022, midden in de coronapandemie, lag dat percentage lager. Dat is een flinke wake-upcall. De zorg stond de afgelopen jaren al onder enorme druk. Hoge werkdruk, personeelstekorten en emotioneel zwaar werk zijn geen nieuws. Maar dat het verzuim nu hoger ligt dan tijdens de piek van corona, zegt wel iets over hoe intensief de situatie is geworden. Het is niet langer een tijdelijk probleem, maar een structurele uitdaging. ### Langdurig verzuim: de stille crisis Wat vooral opvalt, is het hoge aantal medewerkers dat langdurig ziek is. We hebben het dan over mensen die langer dan zes weken thuiszitten. Dit is geen griepje of een paar dagen rust; dit gaat om serieuze gezondheidsproblemen, vaak mentaal van aard. - Burn-out en overspannenheid zijn de grootste boosdoeners - Fysieke klachten zoals rug- en nekproblemen spelen ook een grote rol - De combinatie van thuiswerken en zorgtaken maakt het er niet makkelijker op Danijela Budimir, directeur van Vernet, noemt dit niveau van langdurig verzuim dan ook zorgwekkend. Ze ziet in de praktijk dat medewerkers steeds vaker uitvallen en dat de weg terug naar werk steeds langer duurt. ### Wat betekent dit voor de zorgprofessional? Als je zelf in de zorg werkt, voel je de gevolgen direct. Je draait extra diensten, je neemt taken over van collega's die uitvallen, en je merkt dat de werkdruk alleen maar toeneemt. Het is een vicieuze cirkel: hoe meer mensen uitvallen, hoe zwaarder het wordt voor wie overblijft. Toch is er ook hoop. Steeds meer zorginstellingen investeren in preventie en begeleiding. Denk aan betere roosters, meer aandacht voor mentaal welzijn en laagdrempelige ondersteuning. Het probleem is niet van vandaag op morgen opgelost, maar bewustwording is de eerste stap. ### De rol van technologie en ondersteuning Interessant is dat technologie steeds vaker wordt ingezet om de druk te verlichten. Denk aan digitale planningstools, maar ook aan hulpmiddelen die zelfstandigheid bevorderen. Voor ouderenzorg speelt bijvoorbeeld persoonsalarmering een rol: simpele oplossingen die zowel de zorgvrager als de professional ontlasten. Het is geen wondermiddel, maar het laat zien dat er nagedacht wordt over slimme oplossingen. Soms zit de winst in kleine aanpassingen die het werk net wat makkelijker maken. ### Wat kunnen we leren van deze cijfers? Eén ding is duidelijk: we kunnen niet doen alsof er niets aan de hand is. De zorg heeft structurele aandacht nodig, niet alleen van bestuurders maar van de hele maatschappij. Dat betekent investeren in mensen, in werkplezier en in een werkomgeving waar medewerkers niet breken onder de druk. De komende kwartalen zullen uitwijzen of de dalende lijn die we in het derde kwartaal hopen te zien, ook echt komt. Maar één ding is zeker: we moeten anders gaan kijken naar verzuim. Niet als een individueel falen, maar als een signaal dat het systeem om aandacht vraagt. Heb jij te maken met hoog verzuim in jouw team? Deel je ervaringen of kijk wat er binnen jouw organisatie mogelijk is. Soms begint verandering met een gesprek.