Zorgverzuim breekt records: wat betekent dit voor uw personeel?

·
Luister naar dit artikel~5 min
Zorgverzuim breekt records: wat betekent dit voor uw personeel?

Het ziekteverzuim in de zorg steeg naar 7,91 procent en overtreft daarmee coronaniveau 2022. Ontdek wat dit betekent voor uw organisatie en hoe u verzuim kunt aanpakken.

Het ziekteverzuim in de zorg is afgelopen tweede kwartaal gestegen naar 7,91 procent. Dat is een opmerkelijke stijging, want daarmee overtreft het verzuim zelfs hetzelfde kwartaal van coronajaar 2022. Vooral het recordniveau van langdurig verzuim baart Vernet-directeur Danijela Budimir grote zorgen. Maar wat betekent dit nu eigenlijk voor zorginstellingen en hun personeel? En belangrijker: wat kunt u doen om uw team gezond en gemotiveerd te houden? ### Waarom deze cijfers zo zorgwekkend zijn Langdurig verzuim is niet zomaar een statistiek. Het gaat om medewerkers die weken, soms maanden, uit de roulatie zijn. Denk aan mensen met burn-outklachten, chronische aandoeningen of herstel na een operatie. De impact is enorm, zowel voor de persoon zelf als voor de organisatie. Uw overgebleven team moet harder werken, wat weer leidt tot meer stress en een hoger risico op nieuw verzuim. Het is een vicieuze cirkel die moeilijk te doorbreken is. De cijfers van dit kwartaal laten zien dat de zorgsector nog steeds zwaar onder druk staat. De vergelijking met 2022 is veelzeggend. In dat jaar was corona nog volop aanwezig en lagen zorgmedewerkers zelf ook regelmatig thuis met het virus. Nu, zonder die grote coronagolven, is het verzuim dus nog hoger. Dat zegt iets over de structurele problemen binnen de sector: werkdruk, personeelstekorten en een gebrek aan hersteltijd. ### De rol van werkdruk en hersteltijd Werkdruk is een van de grootste veroorzakers van langdurig verzuim. In de zorg is de werkdruk al jaren hoog, maar de laatste tijd lijkt het steeds lastiger om te herstellen. Medewerkers nemen minder vaak vrij, slaan pauzes over en blijven langer doorwerken. Dat lijkt op korte termijn misschien productief, maar op lange termijn is het funest. Uw lichaam en geest hebben tijd nodig om te herstellen, anders slijt u langzaam maar zeker op. Wat opvalt in de gesprekken met zorgprofessionals is dat veel mensen zich schuldig voelen als ze zich ziekmelden. Ze laten hun collega's in de steek, denken ze. Maar dat schuldgevoel zorgt er juist voor dat mensen te lang doorlopen en uiteindelijk veel langer uitvallen. Het is belangrijk om een cultuur te creëren waarin ziekmelding niet wordt gezien als falen, maar als een noodzakelijke stap om erger te voorkomen. ### Wat kunt u doen als werkgever? Gelukkig zijn er concrete stappen die u kunt nemen om verzuim te verminderen. Het begint met het serieus nemen van de signalen die medewerkers afgeven. Vroegtijdig gesprekken voeren over werkdruk, vermoeidheid en persoonlijke omstandigheden kan veel ellende voorkomen. Wacht niet tot iemand zich ziekmeldt, maar vraag actief hoe het met uw mensen gaat. Daarnaast is het verstandig om te kijken naar de inzet van technologie. Persoonlijke alarmen en andere hulpmiddelen kunnen zorgmedewerkers ondersteunen in hun dagelijkse werk. Denk aan systemen die snel hulp inschakelen bij calamiteiten of die de communicatie tussen collega's verbeteren. Dit verlaagt de druk en geeft medewerkers het gevoel dat ze ergens op kunnen terugvallen. - Investeer in preventieve gezondheidsprogramma's, zoals vitaliteitscoaching of sportmogelijkheden. - Zorg voor een open cultuur waarin medewerkers hun zorgen durven uiten. - Bied flexibele roosters aan, zodat medewerkers meer regie hebben over hun eigen tijd. - Overweeg de inzet van persoonlijke alarmen om de veiligheid en het vertrouwen van uw team te vergroten. ### De toekomst van de zorgsector De cijfers van dit kwartaal zijn een wake-upcall. De zorgsector kan niet blijven draaien op de inzet van oververmoeide medewerkers. Er moet iets veranderen, zowel op beleidsniveau als binnen individuele organisaties. Dat begint bij bewustwording. Hoe langer we doen alsof het wel meevalt, hoe groter het probleem wordt. Danijela Budimir van Vernet wijst terecht op de urgentie van het langdurig verzuim. Het is niet iets dat vanzelf overgaat. Het vraagt om een structurele aanpak, met aandacht voor preventie, begeleiding en nazorg. Alleen zo kunnen we ervoor zorgen dat zorgmedewerkers gezond blijven en met plezier hun belangrijke werk blijven doen. ### Concreet aan de slag Wilt u het verzuim binnen uw organisatie aanpakken? Begin dan klein. Analyseer uw eigen cijfers en praat met uw medewerkers over wat zij nodig hebben. Soms zijn het simpele oplossingen die het verschil maken. Een betere werkverdeling, meer waardering of simpelweg een luisterend oor. U zult merken dat medewerkers die zich gehoord voelen, minder snel uitvallen. De zorg is een prachtige sector, maar ook een zware. Door nu te investeren in uw personeel, zorgt u ervoor dat zij morgen nog voor u klaarstaan. En dat is uiteindelijk waar het om draait: een gezonde, gemotiveerde groep zorgprofessionals die met trots hun werk doen. Laten we daar samen voor zorgen, want uw team verdient niets minder.