Zorg moet zelf de knopen doorhakken: wat vinden de stemmers?
Margriet Bos ·
Luister naar dit artikel~4 min

Prinsjesdag bracht geen grote zorgbeslissingen. Uit onze poll blijkt: 78% vindt dat de zorg zelf de touwtjes in handen moet nemen. Lees waarom zelfredzaamheid de sleutel is.
### Prinsjesdag: geen grote knopen in de zorg
Op Prinsjesdag werden er traditiegetrouw weer veel plannen gepresenteerd. Maar als het gaat om de zorg, bleven de echte grote beslissingen uit. De VWS-begroting en de Algemene Beschouwingen maakten één ding duidelijk: Den Haag durfde het niet aan om impopulaire keuzes te maken.
Je kunt dat zien als een verantwoordelijkheidsvakantie van de overheid. Of juist als een uitnodiging aan de sector om zelf de regie te pakken. En laat dat nou precies zijn wat veel mensen in de zorg al jaren roepen: geef ons de ruimte om het zelf te regelen.
### Wat vinden de stemmers?
In onze poll van deze week legden we de stelling voor: "De zorg kan best haar eigen boontjes doppen." De reacties waren overweldigend. Maar liefst 78% van de stemmers was het eens met de stelling. Slechts een kleine groep vond dat de overheid juist meer moet sturen.
Wat zegt dat? Eigenlijk heel veel. Het laat zien dat er binnen de sector een sterk gevoel van zelfredzaamheid leeft. Mensen willen niet langer wachten op politieke besluiten die toch niet komen. Ze willen aan de slag.
### Waarom zelf de touwtjes in handen nemen?
De zorg is een complexe sector. Er zijn veel belangen, veel regels en nog meer meningen. Toch zijn er goede redenen waarom de sector zelf het voortouw zou moeten nemen:
- **Snelheid:** Zelf beslissen gaat sneller dan wachten op politieke consensus.
- **Maatwerk:** Zorgprofessionals weten beter dan wie dan ook wat nodig is op de werkvloer.
- **Draagvlak:** Beslissingen die van binnenuit komen, worden beter gedragen door de mensen die ze moeten uitvoeren.
- **Innovatie:** Ruimte voor eigen initiatief leidt tot creatieve oplossingen.
Natuurlijk is het niet allemaal rozengeur en maneschijn. Zelf de boontjes doppen betekent ook verantwoordelijkheid nemen. En dat kan spannend zijn. Maar zoals een van de respondenten in de poll treffend verwoordde: "We klagen al jaren dat Den Haag niet luistert. Laten we dan zelf laten zien dat het anders kan."
### Persoonsalarmering als voorbeeld
Neem nou persoonsalarmering voor senioren. De vraag naar betrouwbare alarmsystemen groeit explosief. Ouderen willen langer thuis blijven wonen, en dat kan alleen als ze zich veilig voelen. De overheid stimuleert dit beleid, maar laat de uitvoering grotendeels over aan de markt.
En dat is precies waar de sector haar eigen boontjes moet doppen. Er zijn talloze aanbieders van persoonlijke alarmen, elk met eigen abonnementen en tarieven. Een gemiddeld abonnement kost al snel €25 tot €40 per maand. Dat is een flinke hap uit het budget van veel senioren.
Toch zien we dat zorgorganisaties en ouderen zelf steeds vaker de krachten bundelen. Ze onderhandelen over collectieve kortingen, delen ervaringen en eisen transparantie van leveranciers. Dat is de zelfredzaamheid waar de poll op doelt.
### De bal ligt bij de sector
De politiek heeft laten zien dat ze de hete aardappel liever doorschuift. Dat is teleurstellend, maar het biedt ook kansen. De zorgsector heeft genoeg kennis, ervaring en daadkracht in huis om het verschil te maken.
Of het nu gaat om persoonsalarmering, wachtlijsten of arbeidsmarktproblemen: de oplossingen liggen vaak al op de plank. Het enige wat nodig is, is de moed om ze te pakken. En zoals de poll bevestigt: die moed is er.
Dus laten we niet langer wachten op Den Haag. Laten we zelf de knopen doorhakken. Want wie kan het beter dan de mensen die elke dag met beide benen in de zorg staan?