Waarom het ziekteverzuim in de zorg nu hoger ligt dan tijdens corona

·
Luister naar dit artikel~6 min
Waarom het ziekteverzuim in de zorg nu hoger ligt dan tijdens corona

Het ziekteverzuim in de zorg is gestegen naar 7,91 procent, hoger dan tijdens corona. Vooral langdurig verzuim is zorgwekkend. Wat betekent dit voor de sector en welke oplossingen zijn er?

Het is een onderwerp dat de afgelopen tijd steeds vaker ter sprake komt: het ziekteverzuim in de zorg. En eerlijk gezegd, de cijfers zijn behoorlijk zorgwekkend. In het tweede kwartaal van dit jaar steeg het verzuim naar 7,91 procent. Dat is opvallend, want dat is zelfs hoger dan in dezelfde periode van 2022, toen corona nog volop huishield. Je zou denken dat we inmiddels wel over de piek heen zijn, maar de realiteit is anders. Vooral het langdurig verzuim is een probleem dat steeds groter wordt. Danijela Budimir, directeur van Vernet, noemt het zelfs een recordniveau. En dat is geen goed nieuws, zeker niet voor een sector die al zo onder druk staat. Maar wat betekent dit nu eigenlijk voor jou als professional of als iemand die werkt in de zorg? En belangrijker nog: wat kunnen we eraan doen? ### Waarom het verzuim zo hoog is Er is niet één simpele reden aan te wijzen waarom het ziekteverzuim zo hoog ligt. Het is een combinatie van factoren die elkaar versterken. Denk aan de hoge werkdruk, het tekort aan personeel en de emotionele belasting die bij het werk komt kijken. Zorgmedewerkers geven vaak aan dat ze fysiek en mentaal uitgeput raken. En als er dan ook nog eens weinig ruimte is voor herstel, wordt de kans op uitval steeds groter. Daarnaast speelt ook de vergrijzing een rol. De zorgvraag neemt toe, maar het aantal zorgverleners groeit niet mee. Dat zorgt voor een vicieuze cirkel: meer werk voor minder mensen, wat leidt tot meer verzuim, wat weer zorgt voor nog meer werkdruk voor de mensen die er wel zijn. ### De impact op de zorgsector De gevolgen van dit hoge verzuim zijn groot. Zorginstellingen moeten vaker een beroep doen op tijdelijk personeel, wat flink in de kosten kan lopen. Een uitzendkracht in de zorg kost gemiddeld tussen de €45 en €65 per uur, terwijl een vast contractmedewerker vaak een stuk goedkoper is. Die extra kosten komen uiteindelijk weer ten laste van de zorgbegroting, en dat voelt iedereen in de portemonnee. Maar er is ook een menselijke kant. Patiënten merken het wanneer er te weinig personeel is. Ze moeten langer wachten, krijgen minder aandacht en de kwaliteit van zorg kan onder druk komen te staan. Dat is niet wat we willen, toch? Niemand kiest voor een baan in de zorg om vervolgens het gevoel te hebben dat je niet genoeg kunt doen voor je patiënten. ### Wat kan er veranderd worden? Het is makkelijk om te zeggen dat er iets moet veranderen, maar de vraag is natuurlijk hoe. Een belangrijke stap is het investeren in preventie. Dat betekent niet alleen kijken naar fysieke klachten, maar ook naar mentale gezondheid. Medewerkers moeten zich gesteund voelen en de ruimte krijgen om aan te geven wanneer het te veel wordt. Daarnaast is het belangrijk dat er meer personeel wordt opgeleid en behouden. Dat vraagt om een aantrekkelijk werkgeverschap, met goede arbeidsvoorwaarden en doorgroeimogelijkheden. Want laten we eerlijk zijn: de zorg is een prachtige sector, maar het moet ook een sector zijn waar mensen graag willen blijven werken. - Investeer in preventie en mentale ondersteuning - Zorg voor een betere balans tussen werk en privé - Bied meer flexibiliteit in roosters - Zet in op opleiding en ontwikkeling ### De rol van technologie en hulpmiddelen Natuurlijk is technologie niet hét antwoord op alles, maar het kan wel helpen. Slimme roosters, digitale ondersteuning en betere hulpmiddelen kunnen de werkdruk verlichten. Ook in de thuiszorg zien we steeds meer mogelijkheden, zoals persoonlijke alarmen die ervoor zorgen dat ouderen langer zelfstandig kunnen blijven wonen. Dat verlaagt niet alleen de druk op de zorg, maar geeft ook rust. Neem bijvoorbeeld een persoonlijk alarm voor senioren. Het klinkt simpel, maar het kan een wereld van verschil maken. Ouderen voelen zich veiliger en zorgverleners hoeven minder vaak onverwachts langs te komen. Zo wordt de zorg niet alleen efficiënter, maar ook prettiger voor iedereen. ### Een blik op de toekomst Als we niets doen, wordt het probleem alleen maar groter. De vraag naar zorg blijft stijgen en het personeel raakt steeds meer uitgeput. Dat is geen houdbare situatie. Er moet echt iets gebeuren, op zowel korte als lange termijn. Het goede nieuws is dat er steeds meer aandacht is voor dit probleem. Zorgorganisaties, overheden en opleidingen zoeken samen naar oplossingen. Het is een kwestie van blijven investeren en niet opgeven. Want uiteindelijk gaat het om mensen, zowel om de zorgverleners als om de mensen die zorg nodig hebben. ### Tot slot Het ziekteverzuim in de zorg is een probleem dat we niet kunnen negeren. De cijfers zijn hoog en de druk is groot. Maar met de juiste aanpak kunnen we het tij keren. Het begint bij aandacht voor de mensen die elke dag het verschil maken. Want zonder hen staat de zorg stil. Dus laten we niet alleen kijken naar de cijfers, maar ook naar wat er achter die cijfers schuilgaat. De verhalen, de zorgen en de hoop van de mensen die in de zorg werken. Want uiteindelijk draait het daar allemaal om.