Ziekenhuizen waarschuwen: verbod op nulurencontracten kan personeelstekort vergroten

Margriet Bos · 2026-07-22

De Nederlandse zorgsector staat voor een enorme uitdaging. Aan de ene kant hebben we te maken met een groeiend tekort aan personeel, aan de andere kant dreigt nieuwe wetgeving rondom nulurencontracten de situatie nog complexer te maken. De NVZ, de vereniging van ziekenhuizen, slaat alarm en vraagt om meer flexibiliteit. ### Wat is er aan de hand? Het kabinet heeft plannen om nulurencontracten aan banden te leggen. Dat klinkt misschien als een goede zaak voor werknemers, maar in de praktijk liggen de zaken genuanceerder. Ziekenhuizen wijzen erop dat veel medewerkers bewust kiezen voor flexibele inzet. Denk aan studenten die naast hun studie wat bijverdienen of ouders die hun werk willen combineren met de zorg voor kinderen. > "De zorg kampt al met grote personeelstekorten", waarschuwt de NVZ. "Daarom is het belangrijk dat nieuwe wetgeving voldoende ruimte laat voor werkvormen die aansluiten bij zowel de behoeften van werkgevers als die van medewerkers die bewust kiezen voor flexibele inzet." ### De gevolgen voor de zorg Een te strikt verbod kan averechts werken. Hier zijn een paar mogelijke gevolgen: - **Minder flexibiliteit**: Ziekenhuizen kunnen minder makkelijk inspringen op piekdrukte of onverwachte uitval van personeel. - **Hogere kosten**: Vaste contracten betekenen vaste lasten, terwijl de zorg al onder druk staat door stijgende kosten. - **Verminderde keuzevrijheid**: Sommige medewerkers verliezen de mogelijkheid om zelf te bepalen wanneer en hoeveel ze werken. ### Waarom flexibiliteit cruciaal is In de zorg is geen dag hetzelfde. De ene week is het rustig, de volgende week is er een griepepidemie en moeten er extra handen aan het bed komen. Ziekenhuizen hebben behoefte aan een mix van vaste krachten en flexibele medewerkers om de continuïteit van zorg te waarborgen. Bovendien blijkt uit onderzoek dat veel zorgmedewerkers helemaal niet fulltime willen werken. Ze kiezen bewust voor een nulurencontract omdat het hen de vrijheid geeft om hun werk aan te passen aan hun privéleven. Een verbod zou deze groep kunnen dwingen om de zorg helemaal te verlaten, wat het personeelstekort alleen maar groter maakt. ### Wat is het alternatief? De NVZ pleit niet voor het behoud van nulurencontracten om de contracten zelf, maar om de flexibiliteit die ze bieden. Het alternatief zou kunnen zijn: een nieuw type contract dat zowel zekerheid biedt als flexibiliteit. Denk aan een contract met een minimum aantal uren per maand, maar met de mogelijkheid om extra uren te draaien wanneer dat nodig is. Dit vraagt om maatwerk en goede afspraken tussen werkgevers en werknemers. Het is een uitdaging, maar wel een die we moeten aangaan om de zorg toekomstbestendig te maken. ### Conclusie Het verbod op nulurencontracten is een goedbedoelde maatregel, maar in de zorgsector kan het onbedoelde negatieve gevolgen hebben. Ziekenhuizen vragen daarom om een genuanceerde aanpak, waarbij flexibiliteit en keuzevrijheid voorop staan. Alleen zo kunnen we het personeelstekort in de zorg aanpakken zonder de kwaliteit van zorg in gevaar te brengen.