Ziekenhuizen kijken te kort vooruit: "Technologie gaat sneller dan hun plannen"

Margriet Bos · 2026-10-26

Stel je voor: je ligt in het ziekenhuis en de behandeling die je krijgt, is gebaseerd op een plan dat vijf jaar geleden is gemaakt. Ondertussen staan de technologische ontwikkelingen niet stil. Volgens Mike Tagage, voorzitter Zorg bij BDO, is dat een groot probleem. "De strategische plannen van ziekenhuizen komen meestal niet verder dan vijf jaar. Maar technologie, nieuwe behandelingen en maatschappelijke ontwikkelingen kunnen grote impact hebben op het ziekenhuis." ### Waarom vijf jaar niet genoeg is Vijf jaar lijkt misschien lang, maar in de zorg gaat de klok anders. Nieuwe technologieën zoals AI, robotica en telemonitoring volgen elkaar in hoog tempo op. Als een ziekenhuis nu een plan maakt voor de komende vijf jaar, is de kans groot dat het halverwege al achterhaald is. Dat kost geld, tijd en – belangrijker nog – kwaliteit van zorg. Tagage pleit dan ook voor een langere horizon. "Ziekenhuizen moeten verder vooruitkijken." Niet omdat ze alle toekomst kunnen voorspellen, maar omdat ze zich flexibel moeten opstellen. Door scenario's te schetsen voor de komende tien tot vijftien jaar, kunnen ze inspelen op veranderingen zonder steeds opnieuw te moeten beginnen. ### De impact op ouderen en persoonsalarmering Denk aan de vergrijzing. Steeds meer ouderen blijven langer thuis wonen, mede dankzij persoonsalarmering en andere zorgtechnologie. Ziekenhuizen krijgen daardoor met een andere patiëntenpopulatie te maken. Als ze daar nu al op anticiperen, kunnen ze hun capaciteit en expertise beter inzetten. Bijvoorbeeld door nauwer samen te werken met thuiszorgorganisaties en leveranciers van persoonlijke alarmering. > "De zorg verandert sneller dan de plannen van veel ziekenhuizen. Dat vraagt om lef en een langetermijnvisie." – Mike Tagage, BDO ### Wat kunnen ziekenhuizen doen? - **Verleng de planningshorizon** naar minimaal tien jaar, met tussentijdse bijsturing. - **Werk met scenario's** in plaats van één vast plan, zodat je kunt inspelen op onverwachte ontwikkelingen. - **Betrek technologie-experts** bij de strategievorming, niet alleen zorgprofessionals. - **Kijk over de muren van het ziekenhuis** en zoek samenwerking met partners in de regio, zoals thuiszorg en technologieleveranciers. ### Conclusie De oproep van BDO is duidelijk: ziekenhuizen moeten verder vooruitkijken dan de waan van de dag. Niet omdat het makkelijk is, maar omdat de zorg van morgen er anders uitziet dan die van vandaag. Door nu al na te denken over de lange termijn, kunnen ziekenhuizen niet alleen overleven, maar ook bloeien in een veranderende wereld. En daar profiteren uiteindelijk alle patiënten van – jong en oud.