Wissels in de zorg: wie gaat de uitdagingen aan?

Margriet Bos · 2026-08-21

Je merkt het misschien niet direct, maar achter de schermen in de Nederlandse zorg zijn er deze week belangrijke veranderingen geweest. Er zijn namelijk nieuwe mensen aangetreden voor cruciale posities. Het zijn wissels die veel kunnen betekenen voor hoe de zorg in de toekomst wordt georganiseerd en geleverd. Laten we eens kijken wat er precies speelt. ### Cicero Zorggroep krijgt nieuwe bestuursvoorzitter Cicero Zorggroep, een belangrijke speler in de zorg, heeft een nieuwe bestuursvoorzitter gekregen. Deze verandering komt op een moment dat de druk op zorgorganisaties alleen maar toeneemt. Denk aan personeelstekorten, financiële uitdagingen en de groeiende vraag naar zorg. Een nieuwe voorzitter brengt vaak nieuwe energie en perspectieven mee. Het is een kans om fris naar problemen te kijken en andere keuzes te maken. Voor medewerkers en cliënten kan zo'n wissel best spannend zijn. Je vraagt je af: wat betekent dit voor mij? Maar verandering hoeft niet eng te zijn. Soms is het juist nodig om vooruit te komen. ### Tijdelijke bestuurders voor drie Friese zorgorganisaties In Friesland hebben maar liefst drie zorgorganisaties een tijdelijke bestuurder benoemd. Dat is opvallend, want meestal zoeken organisaties naar een permanente oplossing. Een tijdelijke benoeming kan verschillende redenen hebben. Misschien is er tijd nodig om de juiste persoon te vinden. Of er is behoefte aan iemand die specifieke ervaring heeft voor een kortdurende opdracht. Het zegt iets over de dynamiek in de sector. Organisaties moeten wendbaar zijn en soms snelle beslissingen nemen. Voor de medewerkers in deze Friese organisaties betekent het waarschijnlijk: even door de zure appel heen bijten. Maar hopelijk leidt het tot een betere, meer toekomstbestendige situatie. ### Ook bij RAM-IT en in het onderwijs verandert er wat Het zijn niet alleen zorgorganisaties waar beweging in zit. RAM-IT, een bedrijf dat zich bezighoudt met IT-oplossingen voor de zorg, heeft een nieuwe CEO gekregen. Technologie wordt steeds belangrijker in de zorg. Denk aan digitale dossiers, veilige communicatie en slimme systemen die het werk makkelijker maken. Een nieuwe leider bij een IT-bedrijf kan daarom directe gevolgen hebben voor hoe zorgverleners hun werk doen. Tegelijkertijd is Lysette Hakvoort benoemd tot associate lector. Dat is een belangrijke stap in het onderwijs. Het zorgt ervoor dat praktijk en wetenschap beter met elkaar verbonden worden. Want wat in de collegezaal wordt bedacht, moet uiteindelijk wel werken aan het bed van de patiënt. ### Bernard Leenstra stopt als huisarts En dan is er nog het nieuws over Bernard Leenstra. Hij stopt als huisarts. Dat is persoonlijk nieuws, maar het raakt een groter thema. Huisartsen staan onder enorme druk. De werkdruk is hoog, de administratieve lasten zijn groot en de vergrijzing zorgt voor meer patiënten met complexe problemen. Elke huisarts die stopt, is er één te veel. Het zet de schijnwerpers op een probleem waar we met z'n allen iets aan moeten doen. Want wie gaat straks nog voor ons zorgen als we ziek zijn? Het is een vraag die steeds harder klinkt. We kunnen niet zonder deze cruciale professionals. Leenstra's vertrek is dus meer dan alleen een carrièrebeslissing. Het is een symptoom van een systeem dat onder spanning staat. Wat mij opvalt aan al deze wissels, is dat ze niet op zichzelf staan. Ze zijn verbonden door een paar centrale thema's: - De zoektocht naar goed leiderschap in complexe tijden - De noodzaak van wendbaarheid en aanpassingsvermogen - De constante druk op mensen en organisaties in de zorg - De behoefte aan innovatie, zowel in management als in technologie Het is alsof de hele sector in beweging is. En dat is het ook. De uitdagingen zijn groot, maar er zijn ook kansen. Nieuwe mensen brengen nieuwe ideeën. Tijdelijke oplossingen kunnen leiden tot permanente verbeteringen. En elke keer dat iemand vertrekt, ontstaat er ruimte voor iemand anders om het anders te doen. Dat is misschien wel het belangrijkste inzicht van deze week: verandering is constant. Het gaat erom hoe we ermee omgaan. Blijven we hangen in wat was, of omarmen we wat kan zijn? De mensen die deze week zijn aangetreden, hebben in ieder geval de kans om het verschil te maken. Laten we hopen dat ze die kans grijpen.