Wie vertrekt en wie komt? De nieuwste bestuurswissels in de zorg

Margriet Bos · 2026-10-16

Het is weer tijd voor een overzicht van de wissels van de week. Deze keer aandacht voor het vertrek van enkele ervaren bestuurders en een opvallende benoeming bij het UMCG. Wat betekent dit voor de zorgsector? En vooral: wat merkt u daarvan als professional in de persoonsalarmering voor senioren? ### Vertrekkers: Bianka Mennema, Dick Veluwenkamp en Fred Paling Bij Bravis neemt Bianka Mennema afscheid als bestuurder. Zij was verantwoordelijk voor de dagelijkse gang van zaken en heeft zich de afgelopen jaren sterk gemaakt voor innovatie in de zorg. Ook Dick Veluwenkamp verlaat Arkin, een instelling voor geestelijke gezondheidszorg. Hij stond bekend om zijn focus op kwaliteit van zorg en samenwerking met ketenpartners. Fred Paling, bestuurder bij GGZ inGeest, kondigt eveneens zijn vertrek aan. Hij heeft zich ingezet voor betere toegankelijkheid van de ggz en het terugdringen van wachttijden. Deze drie vertrekkers laten een erfenis achter van vernieuwing en betrokkenheid. ### Nieuwe voorzitter raad van bestuur UMCG Het UMCG heeft Stephanie Klein Nagelvoort-Schuit benoemd tot voorzitter van de raad van bestuur. Zij volgt hiermee de huidige voorzitter op en krijgt de leiding over een van de grootste academische ziekenhuizen van Nederland. Klein Nagelvoort-Schuit is geen onbekende in de zorg: ze was eerder werkzaam als hoogleraar en heeft ruime ervaring in het besturen van complexe zorgorganisaties. > “Goede zorg begint bij goed bestuur,” aldus een betrokkene. “Met Stephanie aan het roer zet het UMCG een volgende stap in patiëntgerichte innovatie.” ### Waarom deze wissels relevant zijn voor persoonsalarmering Op het eerste gezicht lijken deze bestuurswissels misschien ver van uw dagelijkse praktijk te staan. Toch hebben ze indirect invloed op de ouderenzorg en dus ook op persoonsalarmering. Bestuurders bepalen immers de koers van hun instelling: welke technologieën worden omarmd? Hoe wordt samengewerkt met leveranciers van alarmeringssystemen? En hoeveel ruimte is er voor innovatie? Zo kan een nieuwe bestuurder prioriteit geven aan domotica of juist aan traditionele zorg. Voor u als professional is het goed om te weten wie de beslissingen neemt. Het helpt bij het leggen van contacten en het begrijpen van keuzes rondom alarmeringsoplossingen. ### Wat u kunt doen - Houd de vacatures en benoemingen in de zorgsector in de gaten. Nieuwe bestuurders brengen vaak nieuwe prioriteiten mee. - Denk na over hoe u uw alarmeringsdiensten onder de aandacht kunt brengen bij deze instellingen. Een frisse blik kan kansen bieden. - Blijf op de hoogte van landelijke ontwikkelingen, zoals de inkoop van zorgtechnologie. Zo blijft u voorbereid. Kortom, de wissels van deze week laten zien dat de zorg continu in beweging is. Of u nu werkt met sensoren, gps-trackers of eenvoudige alarmsystemen: de mensen achter de schermen bepalen mede de toekomst van uw vakgebied.