Wie vertrekt en wie blijft? De nieuwste bestuurswissels in de zorg
Margriet Bos ·
Luister naar dit artikel~3 min

Het UMCG benoemt Stephanie Klein Nagelvoort-Schuit tot voorzitter van de raad van bestuur, terwijl Bianka Mennema (Bravis), Dick Veluwenkamp (Arkin) en Fred Paling (GGZ inGeest) vertrekken. Wat betekent dit voor de zorg?
### Bestuurswissels in de zorg: wie komt en wie gaat?
Het is weer tijd voor de wissels van de week. Deze keer aandacht voor het vertrek van enkele ervaren bestuurders en een opvallende benoeming bij het UMCG. Wat betekenen deze veranderingen voor de zorg? We zetten het voor je op een rij.
Bij het UMCG is Stephanie Klein Nagelvoort-Schuit benoemd tot voorzitter van de raad van bestuur. Zij volgt hiermee Jos Aartsen op, die eerder aankondigde te vertrekken. Klein Nagelvoort-Schuit is geen onbekende binnen het UMCG; ze was al werkzaam als decaan van de faculteit Medische Wetenschappen. Haar benoeming markeert een nieuwe fase voor het academisch ziekenhuis in Groningen.
### Vertrekkende bestuurders
Aan de andere kant zien we ook de nodige vertrekken. Bianka Mennema neemt afscheid als bestuurder van Bravis ziekenhuis. Dick Veluwenkamp verlaat Arkin, een instelling voor geestelijke gezondheidszorg in Amsterdam. En Fred Paling zegt vaarwel tegen GGZ inGeest, eveneens een grote ggz-instelling. Drie ervaren bestuurders die hun carrière elders voortzetten.
Wat opvalt is dat deze vertrekken plaatsvinden in een tijd waarin de zorg onder druk staat. Personeelstekorten, oplopende kosten en de toenemende vraag naar zorg vragen om daadkrachtig bestuur. Het vertrek van deze bestuurders kan dan ook gezien worden als een natuurlijk moment van bezinning en heroriëntatie binnen de organisaties.
### Wat betekent dit voor de zorg?
Bestuurswissels zijn aan de orde van de dag, maar ze kunnen wel degelijk impact hebben. Nieuwe bestuurders brengen frisse ideeën en een andere kijk op zaken. Dat kan leiden tot nieuwe initiatieven en verbeteringen. Tegelijkertijd kan het vertrek van ervaren krachten zorgen voor tijdelijke onrust. Het is aan de achterblijvers om de continuïteit te waarborgen.
Voor professionals in de zorg, en zeker voor diegenen die zich bezighouden met persoonsalarmering en veiligheid voor ouderen, is het goed om deze ontwikkelingen te volgen. Bestuursbeslissingen kunnen immers directe gevolgen hebben voor het beleid rondom veiligheid en technologie in de zorg.
> “Verandering biedt kansen. Het is aan ons om die kansen te benutten en de zorg voor ouderen veiliger en persoonlijker te maken.”
### Blik op de toekomst
De komende maanden zullen uitwijzen welke koers de nieuwe bestuurders varen. Duidelijk is dat de zorgsector in beweging blijft. Wij houden je op de hoogte van de laatste ontwikkelingen.
Wil je meer weten over persoonsalarmering en veiligheid voor ouderen? Neem dan contact op met een specialist of bezoek een van de informatieve bijeenkomsten in de regio.