Wie neemt het roer over? Bestuurswisselingen bij Isala, Altrecht en Anton Constandse

Margriet Bos · 2026-07-24

De top van de Nederlandse zorg en cultuur staat zelden stil. Deze week zijn er opvallende bestuurswisselingen bij drie bekende organisaties: Isala, Altrecht en Anton Constandse. Wat betekenen deze veranderingen voor de toekomst? We nemen de belangrijkste ontwikkelingen met je door. ### Vertrek van Michèle Blom bij Isala Michèle Blom, de bestuursvoorzitter van het Isala ziekenhuis, heeft haar vertrek aangekondigd. Na een periode van leidinggeven aan een van de grootste ziekenhuizen van Nederland, kiest ze voor een nieuwe stap. Blom stond bekend om haar daadkrachtige aanpak en visie op patiëntgerichte zorg. Haar vertrek roept vragen op over de richting die het ziekenhuis nu inslaat. Wie haar opvolgt, is nog niet bekend, maar de zoektocht is in volle gang. Als je kijkt naar de uitdagingen in de zorg – van personeelstekorten tot digitalisering – dan is het logisch dat bestuurders na een tijdje frisse energie zoeken. Het is een natuurlijk moment voor bezinning. Isala heeft de afgelopen jaren flinke stappen gezet op het gebied van innovatie, en dat is mede aan Blom te danken. ### Jos Brinkmann als interim-bestuurder bij Altrecht Jos Brinkmann treedt aan als interim-bestuurder bij Altrecht, de ggz-instelling die actief is in de regio Utrecht. Brinkmann brengt jarenlange ervaring mee uit de geestelijke gezondheidszorg. Hij heeft in het verleden al meerdere keren bewezen organisaties door turbulente periodes te kunnen loodsen. Wat betekent dit voor Altrecht? De instelling kampt met wachtlijsten en druk op de zorg, net als veel andere ggz-organisaties. Brinkmanns aanstelling is tijdelijk, maar kan wel de toon zetten voor structurele verbeteringen. Zijn focus zal liggen op stabiliteit en het versnellen van behandeltrajecten. - **Korte termijn**: Rust en continuïteit in het bestuur. - **Lange termijn**: Mogelijk een nieuwe strategie voor digitalisering en preventie. Het is goed om te zien dat Altrecht kiest voor een ervaren kracht die de sector door en door kent. Dat geeft vertrouwen voor de komende maanden. ### Ard van der Steur als voorzitter raad van toezicht bij Anton Constandse Oud-minister Ard van der Steur wordt de nieuwe voorzitter van de raad van toezicht van Anton Constandse, een instelling voor verpleging en verzorging in Rotterdam. Van der Steur, die eerder minister van Veiligheid en Justitie was, brengt bestuurlijke en juridische expertise mee. Zijn benoeming is opvallend, maar past in een trend waarbij oud-politici hun ervaring inzetten voor maatschappelijke organisaties. Van der Steur zal toezien op het beleid en de kwaliteit van zorg. Voor Anton Constandse, dat zich richt op ouderenzorg, is dit een kans om de governance te versterken. > "Het is een eer om bij te dragen aan een organisatie die zo belangrijk is voor kwetsbare ouderen in Rotterdam," aldus Van der Steur in een eerste reactie. De raad van toezicht speelt een cruciale rol in het waarborgen van transparantie en kwaliteit. Met Van der Steur aan het roer kan Anton Constandse rekenen op een scherp oog voor regelgeving en integriteit. ### Wat leren we van deze wisselingen? Deze drie bestuurswisselingen laten zien dat de zorgsector in beweging is. Of het nu gaat om een algemeen ziekenhuis, een ggz-instelling of een verpleeghuis: leiderschap is essentieel. Het zijn vaak dezelfde thema's die spelen: personeel, financiën en innovatie. Het is interessant om te zien hoe verschillende achtergronden samenkomen. Blom had een medische en bestuurlijke achtergrond, Brinkmann is een ggz-veteraan, en Van der Steur komt uit de politiek. Elk van hen brengt unieke kwaliteiten mee. Voor professionals in de persoonsalarmering en veiligheid voor ouderen is het goed om deze ontwikkelingen te volgen. Bestuurswisselingen kunnen namelijk invloed hebben op de inkoop van zorgtechnologie en veiligheidsoplossingen. Een nieuwe bestuurder kan andere prioriteiten stellen, bijvoorbeeld op het gebied van domotica of alarmopvolging. ### Conclusie De wisselingen bij Isala, Altrecht en Anton Constandse markeren een nieuw hoofdstuk voor deze organisaties. Het is afwachten hoe de nieuwe leiders hun stempel gaan drukken. Voor nu is het belangrijk om de ontwikkelingen in de gaten te houden, zeker als je werkt met zorginstellingen die deze diensten afnemen. Heb je vragen over hoe persoonsalarmering kan bijdragen aan de veiligheid van ouderen in deze instellingen? Neem dan contact op met een expert. Veranderingen in het bestuur kunnen namelijk kansen bieden voor nieuwe samenwerkingen.