Waarom zorgmedewerkers niet meer uren gaan werken ondanks alle goede bedoelingen

Margriet Bos · 2026-07-21

Je hoort het overal: we hebben meer handen aan het bed nodig. Zorginstellingen roepen om extra personeel, en het klinkt logisch om bestaande medewerkers gewoon meer uren te laten draaien. Toch blijkt uit nieuwe cijfers dat de deeltijdfactor in de zorg al zes jaar stagneert. Hoe kan dat nou? Laten we eens kijken wat er speelt. ### De cijfers liegen niet Uit recente data van het CBS blijkt dat zorgmedewerkers gemiddeld 28,2 uur per week werken. Dat is al jaren zo, ondanks alle campagnes en stimuleringsmaatregelen. Het enthousiasme om meer uren te maken is er wel, maar de praktijk is weerbarstig. - De deeltijdfactor is sinds 2018 niet gestegen - Gemiddeld werken zorgmedewerkers 28,2 uur per week - 70% van de zorgmedewerkers werkt parttime ### Waarom willen mensen niet meer werken? Het klinkt misschien raar, maar er zitten flink wat haken en ogen aan. Veel zorgmedewerkers geven aan dat ze al hard genoeg werken. De werkdruk is hoog, en extra uren betekent vaak nog meer stress. Daarnaast spelen praktische zaken een rol: - Kinderopvang is duur en niet altijd flexibel - Reistijd wordt niet altijd vergoed - Zorg voor mantelzorg of eigen gezondheid ### Wat kunnen werkgevers doen? Er zijn wel degelijk dingen die helpen. Uit onderzoek blijkt dat maatwerk enorm belangrijk is. Niet iedereen kan of wil op dezelfde manier meer uren maken. Flexibele roosters, betere ondersteuning en duidelijke afspraken over werk-privébalans maken een groot verschil. > "Ik zou best een dag extra willen werken, maar dan moet de opvang voor mijn kinderen wel geregeld zijn. En dat is nu niet het geval." - Zorgmedewerker anoniem ### De rol van technologie Interessant is dat technologie steeds vaker wordt ingezet om werkdruk te verlichten. Denk aan digitale hulpmiddelen die administratie sneller maken of systemen die roosters slimmer plannen. Toch blijft het menselijke aspect het belangrijkst. Zonder goede randvoorwaarden heeft technologie weinig zin. ### Wat betekent dit voor de toekomst? Voorlopig blijft de deeltijdfactor dus hangen. Dat is zorgwekkend, want de vergrijzing vraagt om meer zorg, niet minder. De oplossing ligt waarschijnlijk in een combinatie van betere arbeidsvoorwaarden, flexibelere roosters en meer waardering voor het werk dat al gedaan wordt. Het is duidelijk dat we niet alleen naar de uren moeten kijken, maar ook naar de kwaliteit van die uren. Want als medewerkers zich gewaardeerd voelen, zijn ze eerder bereid om een stap extra te zetten.