Waarom ziekenhuisbestuurders sneller wisselen dan je denkt

Margriet Bos · 2026-10-12

### De juiste bestuurder vinden: een vak apart Ziekenhuisbesturen wisselen vaak sneller dan je zou verwachten. De gemiddelde zittingsduur is kort, en dat maakt het des te belangrijker om iemand te vinden die écht het verschil maakt. Hoe vind je een bestuurder die de organisatie niet alleen door de volgende vergadering loodst, maar ook op de lange termijn vooruithelpt? In de serie 'Ziekenhuisbestuurder gezocht' delen executive recruiters hun ervaringen. Dit is de tweede aflevering, over competenties en kwaliteiten. ### Van mastodont naar netwerker Een ziekenhuis is allang geen logge mastodont meer. Het is een netwerkorganisatie geworden, waarin samenwerking met ketenpartners, zorgverzekeraars en de gemeenschap centraal staat. De moderne bestuurder moet dus kunnen schakelen tussen belangen, mensen en middelen. Denk aan een spin in het web: zonder die spin raakt het web in de war. Volgens ervaren recruiters zijn er een paar eigenschappen die het verschil maken tussen een goede en een uitstekende bestuurder. Het gaat niet alleen om cv's en diploma's, maar juist om hoe iemand in de praktijk opereert. - **Verbinder:** Kan tegenstellingen overbruggen en partijen bij elkaar brengen. - **Visie:** Heeft een helder beeld van de toekomst van zorg en durft keuzes te maken. - **Daadkracht:** Neemt besluiten, ook als niet alle informatie voorhanden is. - **Empathie:** Begrijpt wat er speelt bij patiënten, zorgverleners en bestuurders. - **Leervermogen:** Staat open voor feedback en blijft zich ontwikkelen. ### Waarom een korte zittingsduur niet per se slecht is Bestuurders die na drie of vier jaar vertrekken, kunnen een frisse wind laten waaien. Toch kleeft er ook een risico aan: te veel wisselingen zorgen voor gebrek aan continuïteit. De kunst is om een bestuurder te vinden die snel kan schakelen én de tijd krijgt om resultaten te boeken. Dat vraagt om een zorgvuldige selectie, waarbij niet alleen naar ervaring wordt gekeken, maar ook naar culturele fit. > “Een bestuurder die past bij de cultuur van het ziekenhuis, blijft langer en presteert beter. Dat is geen rocket science, maar wel een vak apart.” – aldus een executive recruiter. ### Zo herken je een blijver Hoe weet je of een kandidaat langdurig zal blijven? Recruiters letten op signalen tijdens het sollicitatieproces. Iemand die nieuwsgierig is naar de organisatie, vragen stelt over de mensen en niet alleen over de cijfers, heeft vaak meer binding. Ook een realistische kijk op de uitdagingen helpt: wie denkt dat het ziekenhuis binnen een jaar op orde is, raakt teleurgesteld. Daarnaast is het verstandig om te kijken naar iemands trackrecord. Is diegene eerder lang gebleven? En zo niet, waarom niet? Soms liggen er goede redenen aan ten grondslag, maar een patroon van korte dienstverbanden kan een waarschuwing zijn. ### Praktische tips voor de selectiecommissie Een goede selectie begint met een helder profiel. Wat heeft het ziekenhuis nodig? Gaat het om een crisismanager of juist om een verbinder? Betrek ook de medische staf en verpleegkundigen bij de procedure. Zij weten als geen ander wat er speelt op de werkvloer. - Stel een profiel op met must-haves en nice-to-haves. - Laat kandidaten een casus presenteren over een actueel vraagstuk. - Check referenties grondig, niet alleen de namen op de cv. - Durf nee te zeggen tegen een kandidaat die niet past, ook al ziet het cv er perfect uit. ### Conclusie: kwaliteit boven snelheid Het vinden van een ziekenhuisbestuurder die langdurig het verschil maakt, is geen sprint maar een marathon. Door verder te kijken dan de oppervlakte en te focussen op competenties én karakter, vergroot je de kans op een succesvolle match. En dat betaalt zich uiteindelijk uit in betere zorg voor iedereen.