Waarom ziekenhuisbestuurders na 2,7 jaar alweer vertrekken

Editorial Team · 2026-10-26

Ziekenhuisbesturen wisselen gemiddeld elke 2,7 jaar van samenstelling. Dat is kort, vooral als je bedenkt welke grote veranderingen ziekenhuizen doormaken. Waarom gaan bestuurders zo snel weg? En wat zegt dat over de organisatie? Executive recruiters delen hun inzichten. ### De uitdagingen in de zorg Ziekenhuizen staan voor flinke opgaven: digitalisering, vergrijzing, personeelstekorten en financiële druk. Een bestuurder heeft tijd nodig om deze uitdagingen aan te pakken. Maar 2,7 jaar is vaak te kort om echt iets te veranderen. Het roept de vraag op: ligt het aan de bestuurder of aan de organisatie? ### Waarom bestuurders snel vertrekken Volgens executive recruiters zijn er verschillende redenen waarom bestuurders snel afscheid nemen: - **Cultuurverschillen**: De bestuurder past niet bij de cultuur van het ziekenhuis. - **Onrealistische verwachtingen**: Het bestuur verwacht snelle resultaten, maar de problemen zijn complex. - **Gebrek aan draagvlak**: De bestuurder krijgt onvoldoende steun van de medische staf of de raad van toezicht. - **Verschil in visie**: De strategische koers van de bestuurder sluit niet aan bij die van de organisatie. Vaak wordt de schuld bij de bestuurder gelegd, maar recruiters benadrukken dat de organisatie zelf ook een rol speelt. Een mismatch ontstaat niet zomaar. ### Kijk eerst naar de organisatie Voordat je een nieuwe bestuurder zoekt, is het verstandig om de organisatie onder de loep te nemen. Wat zijn de verwachtingen? Is er een duidelijk profiel? En vooral: is de organisatie klaar voor verandering? Als de cultuur niet mee wil, zal elke bestuurder worstelen. > "Een goede match begint bij zelfreflectie. Als je niet weet wie je bent als organisatie, kun je ook geen goede bestuurder vinden." – een executive recruiter. ### Tips voor een betere match - **Analyseer de organisatiecultuur**: Wat zijn de waarden en normen? Welk leiderschap past daarbij? - **Stel realistische verwachtingen**: Geef een bestuurder de tijd om veranderingen door te voeren. - **Betrek de medische staf**: Draagvlak is essentieel voor succes. - **Kijk verder dan cv's**: Let ook op persoonlijkheid en leiderschapsstijl. ### Conclusie Het gemiddelde van 2,7 jaar is zorgwekkend, maar het biedt ook een kans. Door eerst naar de organisatie te kijken, kunnen ziekenhuizen een betere match vinden en voorkomen dat bestuurders voortijdig vertrekken. Dat is niet alleen beter voor de bestuurder, maar vooral voor de patiënten en medewerkers.