Waarom personeelstekort in de huisartsenpraktijk nu een regionaal probleem is

Margriet Bos · 2026-11-02

Je hoort het overal: huisartsenpraktijken kampen met verzuim en personeelstekorten. Maar volgens Eveline Verwijmeren, directeur Zorgorganisaties bij VvAA, is het allang geen kwestie meer die elke praktijk apart kan oplossen. "Je moet veel meer kijken naar wat er in een hele regio nodig is," zegt ze. En daar zit een belangrijke verschuiving in het denken. ### Van eilandjes naar één grote puzzel Vroeger probeerde elke praktijk zijn eigen problemen op te lossen. Een dokter ziek? Dan zocht je lokaal naar een vervanger. Maar de arbeidsmarkt is krap, en de zorgvraag stijgt. Verwijmeren ziet dat praktijken steeds vaker tegen dezelfde muur aanlopen. "Als je alleen naar je eigen praktijk kijkt, mis je het grotere plaatje," legt ze uit. Regionale samenwerking is geen luxe meer, maar pure noodzaak. Denk aan een regio waar drie praktijken tegelijk een vacature hebben. Ze concurreren met elkaar, bieden hogere salarissen en jagen de kosten op. Ondertussen blijft de zorg voor patiënten in het gedrang. "Dat is zonde," vindt Verwijmeren. "Je kunt veel beter kijken: welke mensen hebben we in de regio, en hoe zetten we die slim in?" ### Hoe pak je dat aan? Regionale oplossingen vragen om een andere houding. Praktijken moeten over hun eigen schaduw heenstappen en de handen ineenslaan. Dat kan op verschillende manieren: - **Deel personeel:** Een praktijkondersteuner die twee dagen bij de ene en drie dagen bij de andere praktijk werkt. Zo blijft de kennis in de regio en voorkom je dat iemand helemaal stopt. - **Gezamenlijke opleiding:** Leid samen nieuwe doktersassistenten op. De kosten zijn lager, en je houdt de instroom op peil. - **Regionale flexpool:** Een poule van invalkrachten die praktijken in de regio kunnen inschakelen bij ziekte of vakantie. Geen eindeloos zoeken meer naar een vervanger. Volgens Verwijmeren begint het met een goed gesprek. "Je moet met elkaar durven praten over wat je nodig hebt. Niet vanuit concurrentie, maar vanuit de patiënt." Dat klinkt logisch, maar in de praktijk blijkt het lastig. Praktijken zijn gewend om zelfstandig te werken. Toch ziet ze dat steeds meer regio's de stap zetten. > "Je moet veel meer kijken naar wat er in een hele regio nodig is." – Eveline Verwijmeren ### Wat levert het op? Regionale samenwerking lost niet alles op, maar het maakt je praktijk wel veerkrachtiger. Je bent minder afhankelijk van één persoon, en je kunt sneller schakelen als er iets misgaat. Bovendien trek je makkelijker nieuw personeel aan als je een aantrekkelijke werkgever bent in een sterk netwerk. Verwijmeren benadrukt dat het niet alleen om verzuim gaat. "Het gaat om de continuïteit van zorg. Patiënten moeten erop kunnen rekenen dat er altijd iemand is." En dat vraagt om een bredere blik dan de eigen praktijkmuur. ### Begin klein Je hoeft niet meteen een heel regionaal plan uit te rollen. Begin met een klein initiatief, zoals een gezamenlijke nieuwsbrief of een kennissessie met praktijken uit de buurt. Praat eens over elkaars uitdagingen. Vaak blijken de problemen verrassend veel op elkaar te lijken. En wie weet leidt dat eerste gesprek tot een mooie samenwerking. Wil je meer weten over hoe je regionale samenwerking opzet? Praat erover met collega's in je netwerk, of vraag advies bij je brancheorganisatie. Het begint bij de eerste stap.