Waarom meer uren werken in de zorg al zes jaar mislukt

Margriet Bos · 2026-07-21

Je hoort het overal: de zorg heeft meer handen nodig. Projecten schieten als paddenstoelen uit de grond om zorgmedewerkers te verleiden tot een paar uurtjes extra werk. Maar de realiteit is weerbarstig. Ondanks al het enthousiasme blijft de zogeheten deeltijdfactor in de sector steken. Al zes jaar lang. Het klinkt simpel, toch? Meer uren maken, meer salaris, meer collega's op de werkvloer. Maar de praktijk is een stuk weerbarstiger. Laten we eens kijken waarom die urenuitbreiding maar niet van de grond komt. ### Waarom deeltijdwerk zo hardnekkig is De meeste zorgmedewerkers werken in deeltijd. Dat is geen geheim. Maar waarom? Het antwoord is complexer dan je denkt. - **Werkdruk en burn-out**: Veel zorgprofessionals zijn al overbelast. Meer uren? Dat voelt als een stap richting een burn-out. - **Onregelmatige diensten**: Avonden, nachten, weekenden. Het maakt een vast ritme onmogelijk. - **Privéleven**: Kinderen, mantelzorg, eigen gezondheid. De balans is fragiel. - **Salaris en toeslagen**: Extra uren leveren niet altijd evenveel op. Soms is het de moeite niet waard. Het is niet dat ze niet willen. Het is dat ze niet kunnen, of niet durven. ### Wat zeggen de cijfers? Uit nieuwe cijfers blijkt dat de deeltijdfactor al zes jaar stabiel is. Geen stijging, geen daling. Projecten om medewerkers te stimuleren meer te werken, hebben geen blijvend effect gehad. Dat is een harde conclusie. > "We hebben alles geprobeerd: bonussen, flexibele roosters, opleidingsmogelijkheden. Maar de cijfers liegen niet." – Margriet Bos, expert persoonsalarmering De vraag is: waarom werken al die mooie initiatieven niet? Het antwoord zit hem in de details. ### De verborgen obstakels Projecten worden vaak bedacht door managers die zelf nooit een 12-urige dienst hebben gedraaid. Ze missen de dagelijkse realiteit. - **Flexibiliteit is schijn**: Een flexibel rooster klinkt goed, maar in de praktijk sta je er alleen voor. - **Opleiding kost tijd**: Bijscholing is mooi, maar het vraagt extra uren die er niet zijn. - **Geld is niet alles**: Ja, een bonus is fijn. Maar het weegt niet op tegen vermoeidheid en stress. Zorgmedewerkers willen meer regie over hun eigen tijd. Niet alleen meer uren. ### Wat werkt dan wel? Er zijn lichtpuntjes. Organisaties die écht luisteren naar hun personeel, zien wel vooruitgang. Denk aan: - **Persoonlijke roosters**: Samen met de medewerker bepalen wat haalbaar is. - **Mentale ondersteuning**: Coaching en gesprekken over werkdruk. - **Kleine stappen**: Niet meteen 8 uur extra, maar beginnen met 2 uur per week. Het gaat om vertrouwen en maatwerk. Niet om grote projecten die van bovenaf worden opgelegd. ### Conclusie: tijd voor een nieuwe aanpak De conclusie is helder: de huidige aanpak werkt niet. We moeten stoppen met quick fixes en echt investeren in wat zorgmedewerkers nodig hebben. Dat betekent luisteren, aanpassen en geduld hebben. Wil je meer weten over hoe je de werkdruk in de zorg kunt verlagen? Of ben je benieuwd naar praktische oplossingen voor persoonsalarmering? Neem dan contact op met een expert. Laten we samen zorgen voor een betere toekomst in de zorg.