Waarom meer salaris zorgmedewerkers niet aan het werk krijgt

Margriet Bos · 2026-07-31

Zes jaar lang is er geprobeerd om zorgmedewerkers te verleiden om meer uren te draaien. Hogere salarissen, flexibelere roosters, bonussen voor extra diensten... je zou denken dat er inmiddels wel iets zou zijn veranderd. Toch is het aantal deeltijders in de zorg vrijwel gelijk gebleven. De uitslag van de poll van deze week bevestigt dat beeld opnieuw. Dat roept natuurlijk de vraag op: waarom werkt al die inspanning niet? Het antwoord is misschien minder ingewikkeld dan je denkt. En het heeft weinig met geld te maken. ### De poll: wat zeggen zorgmedewerkers zelf? In de poll vroegen we zorgmedewerkers wat hen zou helpen om meer uren te werken. De uitslag is opvallend: een hoger salaris staat niet bovenaan. Sterker nog, het is niet eens de belangrijkste factor. Deelnemers geven aan dat werkdruk, roosteronzekerheid en de combinatie met privéleven veel zwaarder wegen. - **Werkdruk**: veel medewerkers werken nu al op hun tandvlees. Meer uren betekent voor hen niet meer geld, maar meer belasting. - **Rosters**: onvoorspelbare diensten maken het onmogelijk om een leven buiten het werk te plannen. - **Privéleven**: mantelzorg, kinderen of eigen gezondheid spelen een grote rol. ### Waarom de cijfers niet veranderen De afgelopen zes jaar is er veel geïnvesteerd in campagnes en projecten. Denk aan ‘Werken in de zorg is top’ en allerlei lokale initiatieven. Toch blijft het percentage deeltijders stabiel. Dat is geen toeval. De zorgsector heeft te maken met een structureel probleem: de manier waarop werk is georganiseerd. Een voorbeeld: een verpleegkundige die 24 uur per week werkt, zou best 28 uur willen. Maar haar team heeft juist behoefte aan iemand die volledig inzetbaar is op onregelmatige tijden. Dat botst. En dus blijft ze bij haar oude contract. ### Wat wél zou helpen De poll-uitslag geeft een duidelijke richting. Medewerkers willen niet per se meer geld, maar wel meer zeggenschap over hun eigen tijd. Een paar concrete suggesties: - **Zelfroostering**: laat teams zelf hun diensten indelen binnen duidelijke kaders. - **Kortere diensten**: acht uur is niet heilig. Zes uur kan ook, zeker voor oudere medewerkers. - **Ondersteuning op maat**: een loopbaancoach die kijkt naar wat iemand nodig heeft, niet naar wat de organisatie wil. ### De rol van technologie en veiligheid Interessant is dat ook technologische oplossingen een rol kunnen spelen. Neem bijvoorbeeld persoonlijke alarmering voor ouderen. Zorgmedewerkers die weten dat hun cliënten thuis veilig zijn met een alarmknop, ervaren minder stress. Ze hoeven zich minder zorgen te maken over wat er kan gebeuren als ze er niet zijn. Dat maakt de drempel om aan een extra dienst te beginnen lager. Het klinkt misschien als een kleine stap, maar het effect kan groot zijn. Minder piekeren over cliënten betekent meer ruimte in het hoofd om extra uren te draaien. En dat is precies waar het om draait. ### Een eerlijke conclusie De uitslag van de poll is duidelijk: geld is niet de sleutel. Zorgmedewerkers willen gehoord worden. Ze willen werken in een omgeving die rekening houdt met hun leven buiten het werk. Pas als we dat serieus nemen, gaan de cijfers bewegen. De komende jaren zullen we moeten experimenteren met nieuwe manieren van werken. Niet omdat het moet, maar omdat het kan. En omdat het nodig is. Want de zorg staat onder druk, en dat lossen we niet op met een paar euro extra per uur. Wat denk jij? Zou zelfroostering jou helpen om meer uren te maken? Deel je ervaring hieronder, we lezen graag mee.