Waarom meer salaris zorgmedewerkers niet aan het werk krijgt

Margriet Bos · 2026-07-31

Zes jaar lang is er geprobeerd om zorgmedewerkers te verleiden om meer uren te draaien. Er zijn projecten opgetuigd, gesprekken gevoerd, en beloften gedaan. En toch is het aantal deeltijders in de zorg nauwelijks veranderd. De uitslag van de poll van deze week maakt pijnlijk duidelijk dat er iets fundamenteels aan het schort. Het is een onderwerp dat mij als expert in persoonsalarmering en veiligheid voor ouderen na aan het hart ligt. Want als zorgmedewerkers niet meer uren kunnen of willen maken, heeft dat directe gevolgen voor de kwaliteit van zorg. En dat merken vooral de kwetsbare ouderen die afhankelijk zijn van hulp. ## Wat de poll ons vertelt De poll vroeg zorgmedewerkers wat hen zou overhalen om meer uren te werken. Het antwoord was verrassend eenduidig: een hoger salaris is niet de sleutel. Natuurlijk speelt geld een rol, maar het is niet de doorslaggevende factor. Dat is een belangrijk signaal voor werkgevers die vooral inzetten op financiële prikkels. Waar ligt het dan wel aan? Uit de poll en mijn eigen gesprekken met zorgprofessionals komen een paar duidelijke thema's naar voren: - **Werkdruk en stress**: De zorg is zwaar. Veel medewerkers geven aan dat ze na een dienst van acht uur volledig uitgeput zijn. Meer uren betekent voor hen niet meer geld, maar meer uitputting. - **Flexibiliteit**: Veel zorgmedewerkers hebben kinderen of mantelzorgtaken. Ze willen graag werken, maar op tijden die passen bij hun leven. Vaste roosters en weinig inspraak maken dat lastig. - **Waardering**: Een simpel compliment of een luisterend oor van het management kan wonderen doen. Toch voelen veel zorgmedewerkers zich niet gezien of gehoord. - **Administratieve lasten**: Zorgmedewerkers zijn opgeleid om te zorgen, niet om formulieren in te vullen. Toch gaat een groot deel van hun tijd op aan administratie. Minder bureaucratie zou veel schelen. ## De zorg van de toekomst We staan voor een enorme uitdaging. De vergrijzing neemt toe en het aantal ouderen dat zorg nodig heeft, groeit gestaag. Tegelijkertijd is er een groot tekort aan zorgpersoneel. Het is daarom cruciaal dat we nadenken over hoe we de zorg aantrekkelijk houden. Een van de oplossingen die ik in de praktijk steeds vaker zie, is het gebruik van technologie. Slimme hulpmiddelen, zoals een persoonlijk alarm voor senioren, kunnen zorgmedewerkers ontlasten. Ze geven ouderen meer zelfstandigheid en zorgen ervoor dat zorgverleners niet onnodig op pad hoeven. Stel je voor: een oudere die 's avonds valt, maar via een alarmknop direct hulp kan inroepen. De zorgmedewerker hoeft niet langs te komen voor een controle, maar alleen wanneer het echt nodig is. Dat scheelt tijd, energie en geeft rust. Het is een klein voorbeeld, maar het laat zien dat we creatief moeten zijn. ## Wat er moet veranderen Als we willen dat zorgmedewerkers meer uren gaan werken, moeten we de randvoorwaarden verbeteren. Dat begint met luisteren naar wat zij écht nodig hebben. Een paar concrete stappen kunnen helpen: 1. **Investeer in goed roostermanagement**: Geef medewerkers inspraak in hun werktijden. Dat vergroot de tevredenheid en vermindert het ziekteverzuim. 2. **Verminder administratieve rompslomp**: Zet technologie in om registraties te automatiseren, zodat zorgmedewerkers zich kunnen richten op hun kerntaak: zorg verlenen. 3. **Bied opleidingen en doorgroeimogelijkheden**: Medewerkers die zich kunnen ontwikkelen, blijven langer betrokken en gemotiveerd. 4. **Zorg voor een cultuur van waardering**: Een persoonlijk bedankje, een teamuitje of een goede functioneringsgesprek kan al veel betekenen. ## De rol van thuiszorg en preventie Naast het verbeteren van arbeidsomstandigheden, moeten we ook kijken naar preventie. Hoe kunnen we voorkomen dat ouderen zoveel zorg nodig hebben? Door in te zetten op valpreventie, gezond eten en bewegen, kunnen we veel leed besparen. En ook hier speelt technologie een rol. Een persoonlijk alarm is niet alleen een hulpmiddel bij calamiteiten. Het geeft ouderen ook het vertrouwen om zelfstandig te blijven wonen. Dat vermindert de druk op de thuiszorg en verpleeghuizen. En dat is uiteindelijk goed voor iedereen: de oudere, de zorgmedewerker en de samenleving als geheel. ## Een oproep aan werkgevers De uitslag van de poll is een wake-upcall. Zorgmedewerkers zijn niet veeleisend; ze willen gewoon goed werk kunnen leveren. Laten we stoppen met het aanbieden van alleen financiële prikkels en ons richten op de echte behoeften. Want een tevreden zorgmedewerker is een betere zorgmedewerker. En dat verdienen onze ouderen.