Waarom meer salaris zorgmedewerkers niet aan het werk krijgt

Margriet Bos · 2026-07-31

Zes jaar geleden klonk dezelfde roep: zorgmedewerkers moeten meer uren gaan draaien. En zes jaar later? Nog steeds werkt een groot deel van hen in deeltijd. Ondanks alle projecten, campagnes en goede bedoelingen is er nauwelijks iets veranderd. De uitslag van onze poll van deze week maakt dat pijnlijk duidelijk. Maar wat zegt dat eigenlijk over de zorgsector en over wat medewerkers écht nodig hebben? ### De harde cijfers achter de deeltijdproblematiek Het aantal zorgmedewerkers dat kiest voor een deeltijdcontract blijft al jaren stabiel hoog. Denk aan verpleegkundigen, verzorgenden en helpenden die drie of vier dagen per week werken, maar zelden vijf. Uit de poll blijkt dat een hoger salaris voor de meeste respondenten niet de doorslaggevende factor is om meer uren te maken. Slechts een klein percentage noemt geld als belangrijkste motivatie. Dat is opvallend, want in veel discussies over het personeelstekort in de zorg staat het salaris juist centraal. Toch wijst de praktijk uit dat er andere factoren spelen. Denk aan werkdruk, roosters die niet aansluiten bij het gezinsleven, of simpelweg de behoefte aan rust en herstel na intensieve diensten. ### Wat zorgmedewerkers wél willen Als het niet het salaris is, wat dan wel? De poll-uitslag geeft een aantal duidelijke signalen. Flexibiliteit staat bovenaan. Medewerkers willen zelf kunnen bepalen wanneer ze werken, in plaats van vast te zitten aan starre roosters. Daarnaast speelt waardering een grote rol: voelen dat je werk ertoe doet en dat je inspanningen worden gezien. Ook een betere balans tussen werk en privé is belangrijk. Vooral voor oudere zorgmedewerkers, of mensen met jonge kinderen, is dat vaak de reden om bewust minder te werken. En laten we eerlijk zijn: wie na een dienst van acht uur nog moet herstellen van fysieke of emotionele inspanning, heeft weinig energie over voor een extra shift. - Flexibele werktijden en zelfroosteren - Meer waardering en erkenning voor het werk - Betere ondersteuning van leidinggevenden - Minder administratieve rompslomp - Echte aandacht voor mentaal welzijn ### De rol van werkgevers in de zorg Werkgevers in de zorg staan voor een lastige opgave. Enerzijds is er een groot tekort aan personeel, anderzijds lukt het niet om bestaande medewerkers meer uren te laten maken. De sleutel ligt niet in hogere salarissen, maar in het herinrichten van het werk. Dat vraagt om creativiteit en lef. Een voorbeeld: sommige zorginstellingen experimenteren met kortere diensten van zes uur, waardoor medewerkers makkelijker een extra dag kunnen werken. Andere organisaties zetten in op taakherschikking, zodat verpleegkundigen zich kunnen richten op hun kerntaken en minder tijd kwijt zijn aan administratie. De poll-uitslag is daarmee een wake-upcall. Niet voor de medewerkers, maar voor de organisaties die vasthouden aan oude structuren. Zolang de zorg niet meebeweegt met wat medewerkers nodig hebben, blijft de deeltijdcultuur bestaan. En dat terwijl de vraag naar zorg alleen maar groeit. ### Wat betekent dit voor de ouderenzorg? Juist in de ouderenzorg is dit thema urgent. De vergrijzing zet door en het aantal ouderen dat thuis woont én zorg nodig heeft, neemt toe. Persoonlijke alarmsystemen en andere technologische hulpmiddelen kunnen een deel van de druk wegnemen, maar ze vervangen geen menselijke zorg. Zorgmedewerkers blijven onmisbaar. Toch biedt technologie kansen. Door slimme inzet van domotica en alarmering kunnen zorgmedewerkers efficiënter werken. Niet om de zorg te vervangen, maar om tijd vrij te maken voor wat echt belangrijk is: persoonlijk contact. En misschien zorgt dat er uiteindelijk voor dat meer medewerkers wél kiezen voor een extra dienst. ### Conclusie: tijd voor een andere aanpak De uitslag van de poll is duidelijk: meer salaris is niet de sleutel. Zorgmedewerkers willen vooral gehoord worden en de ruimte krijgen om hun werk op een gezonde manier te combineren met hun leven. Zes jaar stilstand is lang genoeg. Het wordt tijd dat werkgevers écht luisteren naar wat er speelt, in plaats van te blijven inzetten op oplossingen die niet werken. Wil jij meer weten over hoe technologie de zorg kan ondersteunen, zonder de menselijke maat uit het oog te verliezen? Blijf onze artikelen volgen en deel jouw ervaringen. Samen komen we verder.