Waarom meer salaris zorgmedewerkers niet aan het werk krijgt

Margriet Bos · 2026-07-31

Zes jaar lang is er geprobeerd om zorgmedewerkers te verleiden om meer uren te draaien. Bonussen, flexibele roosters, loopbaanpaden – je kunt het zo gek niet bedenken of het is wel ergens geprobeerd. Toch is er nauwelijks iets veranderd aan het hoge aantal zorgmedewerkers dat in deeltijd werkt. De uitslag van onze poll van deze week maakt pijnlijk duidelijk waarom. Het is een onderwerp dat me al langer bezighoudt. Als expert op het gebied van persoonsalarmering en veiligheid voor ouderen, spreek ik dagelijks met zorgprofessionals. En wat me opvalt? Bijna niemand zegt dat meer geld de reden is om minder te werken. Dat is opvallend, want in de media lijkt het salaris vaak de heilige graal. ### De poll-uitslag: wat zeggen zorgmedewerkers zelf? We legden de vraag voor aan onze lezers: wat zou jou overtuigen om meer uren te gaan werken in de zorg? Het antwoord was verrassend eenduidig. Een hoger salaris werd genoemd, maar stond zeker niet bovenaan. In plaats daarvan kwamen andere factoren naar voren die veel meer met de dagelijkse praktijk te maken hebben. - **Minder administratieve lasten**: zorgmedewerkers willen zorg verlenen, geen formulieren invullen. - **Meer zeggenschap over de eigen agenda**: werken wanneer het jou uitkomt, niet wanneer het systeem dat bepaalt. - **Kleinere teams en vaste gezichten**: continuïteit in de zorgrelatie maakt het werk betekenisvoller. Deze uitkomsten sluiten aan bij wat ik in de praktijk hoor. Het gaat zelden om het geld. Het gaat om het gevoel dat je werk ertoe doet en dat je niet constant tegen de klok en de regels vecht. ### Waarom salarisverhoging niet de oplossing is Natuurlijk, een hoger salaris is fijn. Wie wil er nu geen extra geld op de bankrekening? Maar als je kijkt naar de redenen waarom mensen in de zorg minder uren draaien, dan is het plaatje veel complexer. Een hoger uurtarief lost de onderliggende problemen niet op: de hoge werkdruk, het gebrek aan flexibiliteit en het gevoel dat je als zorgverlener niet wordt gezien. Stel je voor: je krijgt een salarisverhoging van 10 procent, maar je werkt nog steeds in een team waar continu mensen uitvallen. Je moet nog steeds elke dag verantwoording afleggen over je minuten en je hebt nog steeds geen inspraak in je rooster. Zou je dan ineens meer uren willen draaien? De meeste mensen niet, en dat is precies wat de poll laat zien. ### Wat wél zou kunnen werken Als we zorgmedewerkers echt willen motiveren om meer uren te werken, moeten we anders gaan denken. Niet in geld, maar in voorwaarden. Uit de poll en uit gesprekken met zorgprofessionals komen een aantal duidelijke aanknopingspunten naar voren: 1. **Investeer in een betere werkomgeving** – zowel fysiek als mentaal. Een veilige, prettige werkplek doet meer dan een bonus. 2. **Geef meer autonomie** – laat medewerkers zelf bepalen wanneer ze werken, binnen redelijke grenzen. 3. **Verminder de registratiedruk** – elk uur dat iemand besteedt aan administratie, is een uur dat niet aan de cliënt wordt besteed. 4. **Zorg voor goede begeleiding** – vooral voor jonge zorgmedewerkers is een stevige basis essentieel om het vak vol te houden. Deze punten raken aan de kern van waarom mensen voor de zorg kiezen. Ze willen betekenisvol werk doen. Ze willen het verschil maken voor anderen. En ze willen daarbij gesteund worden, niet tegengewerkt. ### De rol van technologie en persoonsalarmering Interessant genoeg speelt technologie hier ook een rol. In mijn werk zie ik dat goede persoonsalarmering niet alleen de veiligheid van ouderen vergroot, maar ook de werkdruk van zorgmedewerkers verlaagt. Wanneer een alarmsysteem betrouwbaar werkt en eenvoudig te bedienen is, geeft dat rust. Zorgmedewerkers weten dat ze snel geholpen worden en dat ze niet constant op hun hoede hoeven te zijn. Dat klinkt misschien als een kleine stap, maar het kan een groot verschil maken in de beleving van het werk. Minder stress, meer vertrouwen, en uiteindelijk misschien wel de bereidheid om een uurtje langer te blijven. Het laat zien dat oplossingen niet altijd groot en duur hoeven te zijn. Soms zit de winst in de details. ### Conclusie: tijd voor een andere aanpak De uitslag van de poll is duidelijk: een hoger salaris is niet de sleutel tot meer uren in de zorg. Het is tijd dat beleidsmakers en werkgevers dit serieus nemen en investeren in de voorwaarden die er echt toe doen. Alleen dan kunnen we het tij keren en ervoor zorgen dat zorgmedewerkers met plezier en overtuiging meer uren gaan draaien. Het is een uitdaging, maar zeker niet onmogelijk. Laten we luisteren naar wat zorgmedewerkers zelf zeggen. Zij weten als geen ander wat er nodig is om de zorg beter – en aantrekkelijker – te maken.