Waarom meer salaris zorgmedewerkers niet aan het werk krijgt

Margriet Bos · 2026-07-31

Het is een vraag die de zorgsector al jaren bezighoudt: waarom werken zoveel zorgmedewerkers in deeltijd? En nog belangrijker: hoe krijgen we ze zover om meer uren te draaien? Uit de poll van deze week blijkt eens te meer dat het antwoord niet simpelweg in de portemonnee zit. We duiken in de cijfers, de achtergronden en vooral in wat zorgmedewerkers zelf zeggen. Zes jaar geleden was het al een probleem, en vandaag de dag is er weinig veranderd. Het aantal zorgmedewerkers dat in deeltijd werkt, blijft hardnekkig hoog. Ondanks tientallen projecten, bonusregelingen en wervingscampagnes is de klus niet geklaard. De uitslag van onze poll bevestigt wat veel mensen in de zorg allang vermoeden: een hoger salaris is niet de sleutel. ### Wat de poll ons vertelt De poll vroeg zorgmedewerkers wat hen zou overhalen om meer uren te werken. Het resultaat was opvallend eenduidig. Slechts een klein percentage noemde een hoger salaris als belangrijkste motivator. In plaats daarvan kwamen andere factoren naar voren die veel meer impact lijken te hebben. De belangrijkste uitkomsten op een rij: - **Werkdruk en roosters**: Flexibele en voorspelbare roosters scoren het hoogst. Mensen willen niet elke week een ander schema. - **Waardering**: Het gevoel dat je werk ertoe doet en dat collega's en leidinggevenden dat ook zien. - **Balans**: De combinatie van werk en privéleven blijft voor veel zorgmedewerkers de grootste drempel. Het is dus niet zo dat geld geen rol speelt, maar het is zeker niet de doorslaggevende factor. Dat is een belangrijke les voor werkgevers die hun personeelstekort willen oplossen. ### Waarom deeltijdwerken blijft bestaan De zorg is een sector waarin veel vrouwen werken, en vaak zijn zij nog steeds degenen die het meeste thuis doen. Daarnaast is het werk fysiek en emotioneel zwaar. Wie fulltime in de zorg werkt, loopt een serieus risico op burn-out. Deeltijdwerken is voor velen dan ook een bewuste keuze om gezond te blijven. Toch is er ook een keerzijde. Het personeelstekort in de zorg is nijpend. Zonder voldoende handen aan het bed komen de wachttijden verder onder druk te staan. De uitdaging is dus om een werkomgeving te creëren waarin meer uren draaien aantrekkelijk én haalbaar is. ### Wat wél zou werken Als salaris niet de oplossing is, wat dan wel? De poll geeft een duidelijke richting aan. Zorgmedewerkers willen vooral regie over hun eigen tijd. Dat betekent: - **Meer zeggenschap over roosters**: zelf kunnen aangeven wanneer je werkt en wanneer niet. - **Kortere diensten**: in plaats van lange shifts, liever meer dagen met minder uren. - **Goede kinderopvang**: voor wie jonge kinderen heeft, is dat vaak de grootste struikelblok. Daarnaast speelt waardering een grote rol. Een simpel compliment, een persoonlijk gesprek of een bloemetje op je verjaardag. Het klinkt misschien klein, maar het maakt een wereld van verschil. Mensen willen zich gezien voelen. ### Een blik op de toekomst De zorg staat voor enorme uitdagingen. De vergrijzing zorgt voor meer zorgvragen, terwijl het aantal beschikbare handen afneemt. Het is daarom cruciaal dat werkgevers luisteren naar wat hun medewerkers écht nodig hebben. De uitslag van deze poll is een duidelijke wake-upcall. Natuurlijk is er geen pasklaar antwoord. Wat voor de ene medewerker werkt, werkt misschien niet voor de andere. Maar één ding is zeker: blijven inzetten op alleen financiele prikkels gaat het probleem niet oplossen. Het wordt tijd voor een bredere aanpak, waarin flexibiliteit en waardering centraal staan. ### Conclusie De poll van deze week laat zien dat zorgmedewerkers niet per se meer geld willen, maar wel meer regie en respect. Voor werkgevers is dat een kans. Door te investeren in roosters, begeleiding en een positieve werkcultuur kun je misschien wel het verschil maken. Het is een flinke opgave, maar wel een die de moeite waard is. Wat denk jij? Zou jij meer uren gaan werken als je meer zeggenschap kreeg over je rooster? Laat het ons weten in de reacties. We zijn benieuwd naar jouw ervaringen en ideeën. Want uiteindelijk gaat het om één ding: samen zorgen voor een zorgsector die werkt voor iedereen.