Waarom meer salaris zorgmedewerkers niet aan het werk krijgt
Margriet Bos ·
Luister naar dit artikel~5 min

Zes jaar lang verandert er niets aan het hoge aantal deeltijdwerkers in de zorg. Salaris blijkt niet de sleutel. Wat motiveert zorgmedewerkers dan wél om meer uren te draaien? Ontdek het in deze analyse.
Het is een vraag die de gemoederen al jaren bezighoudt: waarom werken zoveel zorgmedewerkers in deeltijd? We horen voortdurend over de personeelstekorten, de overvolle wachtkamers en de enorme druk op de zorg. En toch blijft het aantal deeltijders hardnekkig hoog. Uit de poll van deze week blijkt opnieuw dat er in zes jaar tijd vrijwel niets is veranderd. En dat terwijl er talloze projecten zijn opgezet om mensen te verleiden meer uren te draaien. Het lijkt wel alsof we tegen een muur praten.
Ik vind het eerlijk gezegd fascinerend. Want het gaat hier niet om onwil. De meeste zorgmedewerkers die ik spreek, zijn gepassioneerd over hun vak. Ze willen niets liever dan goede zorg leveren. Maar de realiteit van het werken in de zorg is weerbarstig. En blijkbaar weegt dat zwaarder dan een paar euro extra op de loonstrook.
### De uitslag van de poll: een duidelijke boodschap
De poll van deze week bevestigt wat we eigenlijk al wisten. Een hoger salaris wordt niet gezien als de sleutel om meer uren te gaan werken. Natuurlijk, iedereen vindt het fijn om meer te verdienen. Maar het is niet de doorslaggevende factor. Dat is een belangrijke uitkomst, want het betekent dat we op zoek moeten naar andere oplossingen.
Wat is dan wél de reden dat mensen bewust kiezen voor een deeltijdcontract? Uit gesprekken en onderzoeken komen steeds weer dezelfde punten naar voren:
- **Werkdruk en stress**: De zorg is zwaar, zowel fysiek als mentaal. Een extra dag werken betekent vaak ook een extra dag pieken.
- **Roosters en flexibiliteit**: Deeltijdwerk biedt de mogelijkheid om werk en privé beter op elkaar af te stemmen. Vooral voor mensen met kinderen of mantelzorgtaken is dat cruciaal.
- **Herstel en balans**: Veel zorgmedewerkers geven aan dat ze hun vrije dagen hard nodig hebben om te herstellen van de intense diensten.
- **Gezondheid**: Langdurige stress en fysieke belasting eisen hun tol. Minder werken is voor sommigen een manier om gezond te blijven.
Het is dus niet zo simpel als: "betaal ze meer en ze komen wel." De zorg is geen doorsnee kantoorbaan. Je kunt niet even een uurtje minder doen als je moe bent. Een dienst van acht uur is gewoon acht uur volle aandacht, verantwoordelijkheid en soms ook emotionele belasting.
### Waarom salarisverhoging alleen niet werkt
Natuurlijk speelt geld een rol. In tijden van inflatie en stijgende kosten is elke euro welkom. Maar uit de poll blijkt dus duidelijk dat het niet de heilige graal is. En dat is eigenlijk best logisch. Stel je voor dat je een baan hebt die je energie kost, die je soms 's avonds wakker houdt en die fysiek zwaar is. Zou jij dan meer uren gaan werken voor een paar honderd euro extra per maand? Waarschijnlijk niet, als je daardoor je gezin minder ziet of geen tijd meer hebt voor jezelf.
Het is een beetje vergelijkbaar met een dieet. Je kunt wel zeggen dat je minder wilt eten, maar als je alleen maar honger lijdt, houd je dat niet vol. Je hebt een plan nodig dat past bij je leven. Zo werkt het ook met werken in de zorg. Het gaat om de totale ervaring, niet alleen om het salaris.
### Wat zou dan wél kunnen helpen?
De vraag is natuurlijk: hoe krijgen we mensen dan wél zover om meer uren te maken? Daar zijn geen pasklare antwoorden op, maar er zijn wel een aantal richtingen die interessant zijn om te verkennen.
- **Betere roosters**: Meer inspraak in de planning en voorspelbaarheid kunnen een wereld van verschil maken.
- **Minder administratieve lasten**: Zorgmedewerkers willen zorg verlenen, niet achter een computer zitten. Door administratie te verminderen, wordt het werk aantrekkelijker.
- **Investering in vitaliteit**: Denk aan goede begeleiding, coaching en mogelijkheden voor persoonlijke ontwikkeling.
- **Waardering en respect**: Een simpel compliment of een luisterend oor van het management kan al veel doen.
Het is duidelijk dat we af moeten van het idee dat geld de enige motivator is. We moeten kijken naar de hele context van het werk. Alleen dan kunnen we de zorg echt aantrekkelijker maken en het deeltijdprobleem aanpakken.
Ik ben benieuwd naar jouw ervaringen. Werk je zelf in de zorg? En wat zou voor jou de reden zijn om wél meer uren te gaan werken? Laat het me weten, want alleen door het gesprek aan te gaan kunnen we tot echte oplossingen komen.