Waarom meer salaris zorgmedewerkers niet aan het werk krijgt

Margriet Bos · 2026-07-31

Je zou denken dat een hoger salaris de oplossing is voor het tekort aan zorgpersoneel. Maar de realiteit is weerbarstiger. Uit de poll van deze week blijkt namelijk iets opmerkelijks: geld is niet de sleutel om zorgmedewerkers meer uren te laten werken. In zes jaar tijd is er namelijk vrijwel niets veranderd aan het hoge aantal zorgmedewerkers dat in deeltijd werkt. Ondanks alle projecten en initiatieven om mensen te verleiden meer uren te draaien, blijft het beeld stabiel. Dat zegt iets over wat er écht speelt in de zorgsector. ### Wat de poll ons vertelt De uitslag van de poll van deze week weerspiegelt een hardnekkig probleem. Het merendeel van de respondenten geeft aan dat een salarisverhoging hen niet zou overhalen om meer te gaan werken. Dat is opvallend, want in veel andere sectoren is geld juist wél de drijfveer. Maar in de zorg ligt dat dus anders. Zorgmedewerkers kiezen bewust voor hun vak, maar ze kiezen ook bewust voor een bepaalde balans. En die balans is vaak belangrijker dan een extra bedrag op de loonstrook. ### De echte redenen achter deeltijdwerk Waarom werken zorgmedewerkers dan in deeltijd? De redenen zijn divers en persoonlijk. We zetten de belangrijkste op een rij: - **Zware fysieke en mentale belasting**: Zorg werk is intensief. Een volledige werkweek is voor veel medewerkers simpelweg te vermoeiend. - **Onregelmatige diensten**: Avond-, nacht- en weekenddiensten maken het lastig om een volledig werkweek te combineren met privéleven. - **Zorgtaken thuis**: Veel zorgmedewerkers zijn ook mantelzorger voor een partner, ouder of kind. Dat kost tijd en energie. - **Gezondheid**: Fysieke klachten, zoals rug- of knieproblemen, spelen bij veel oudere zorgmedewerkers een rol. - **Werkplezier**: Een deel van de medewerkers geeft aan dat ze meer uren zouden werken als de werkdruk lager was. ### Wat wél zou helpen Als salaris niet de oplossing is, wat dan wél? Uit gesprekken met zorgmedewerkers en uit onderzoeken komt een duidelijk beeld naar voren. Het gaat vaak om zaken die niets met geld te maken hebben. Meer zeggenschap over de eigen rooster is bijvoorbeeld een belangrijke factor. Zorgmedewerkers willen zelf kunnen bepalen wanneer ze werken. Dat geeft ze het gevoel dat er naar hen geluisterd wordt. Ook een betere ondersteuning op de werkvloer helpt. Denk aan voldoende collega's, goede begeleiding en minder administratieve rompslomp. Daarnaast speelt waardering een grote rol. Niet alleen in woorden, maar ook in daden. Een simpel compliment, een blijk van erkenning of een goed functioneringsgesprek kan wonderen doen. Medewerkers die zich gewaardeerd voelen, zijn eerder bereid om extra uren te draaien. ### De rol van werkgevers Werkgevers in de zorg staan voor een lastige opgave. Ze moeten het personeelstekort oplossen, maar de traditionele middelen werken niet meer. Het is tijd voor een andere aanpak. Niet focussen op het aantal uren, maar op de kwaliteit van het werk en het welzijn van de medewerker. Dat betekent investeren in goede arbeidsomstandigheden, flexibele roosters en persoonlijke aandacht. Het betekent ook dat er ruimte moet zijn voor maatwerk. De ene medewerker wil drie dagen werken, de andere vijf. En dat is prima, zolang het maar goed voelt. ### Een breder perspectief Het probleem van deeltijdwerk in de zorg is niet nieuw en zal niet morgen zijn opgelost. Maar door te luisteren naar wat zorgmedewerkers écht nodig hebben, kunnen we stap voor stap vooruitgang boeken. De poll van deze week laat zien dat we verder moeten kijken dan alleen het salaris. Het gaat om respect, vertrouwen en een gezonde balans. Als we dat kunnen bieden, dan maken we de zorg niet alleen aantrekkelijker, maar ook menselijker. En dat is uiteindelijk waar het om draait. Niet alleen voor de medewerkers, maar ook voor de mensen die zorg nodig hebben.