Waarom meer salaris zorgmedewerkers niet aan het werk krijgt

Margriet Bos · 2026-07-31

Zes jaar geleden was er al veel discussie over het tekort aan zorgpersoneel. En nu, zes jaar later, is er nog steeds vrijwel niets veranderd aan het hoge aantal zorgmedewerkers dat in deeltijd werkt. Ondanks talloze projecten en initiatieven om mensen te verleiden meer uren te maken, blijft de situatie hardnekkig. Deze week hielden we een poll over dit onderwerp, en de uitslag bevestigt wat velen al vermoedden: een hoger salaris is niet de sleutel. ### Wat de poll ons vertelt De poll van deze week vroeg zorgmedewerkers wat hen zou motiveren om meer uren te werken. En wat bleek? Slechts een klein percentage noemde een hoger salaris als belangrijkste reden. In plaats daarvan kwamen andere factoren naar voren, zoals betere roosters, meer waardering en minder administratieve lasten. Het is een duidelijk signaal dat we verder moeten kijken dan alleen financiële prikkels. #### De echte redenen achter deeltijdwerk Waarom werken zoveel zorgmedewerkers in deeltijd? Uit gesprekken en onderzoeken komen een aantal terugkerende thema's naar voren: - **Flexibiliteit**: Veel medewerkers waarderen de mogelijkheid om werk en privé goed te combineren. Zeker in de zorg, waar de werkdruk hoog is, biedt deeltijdwerk een uitkomst. - **Werkdruk**: De zorg is zwaar. Lange diensten, hoge emotionele belasting en weinig pauzes zorgen ervoor dat veel mensen bewust kiezen voor minder uren. - **Gebrek aan waardering**: Ondanks alle inzet voelen veel zorgmedewerkers zich niet gewaardeerd. Dat demotiveert en maakt dat ze niet snel geneigd zijn om extra uren te draaien. - **Administratieve rompslomp**: Zorgmedewerkers willen zorg verlenen, maar worden overspoeld met papierwerk. Dat schrikt af. ### Waarom salarisverhoging niet de oplossing is Natuurlijk is een goed salaris belangrijk. Niemand wil onderbetaald worden voor zwaar werk. Maar de poll laat zien dat een hoger salaris alleen niet genoeg is. Mensen willen zich gewaardeerd voelen, inspraak hebben in hun rooster en niet overbelast raken. Als we echt iets willen veranderen aan het deeltijdprobleem, moeten we naar het totaalpakket kijken. #### Wat zou wél kunnen werken? Er zijn gelukkig wel mogelijkheden om zorgmedewerkers te stimuleren meer uren te maken. Denk bijvoorbeeld aan: - **Betere roosters**: Meer inspraak in wanneer je werkt, maakt het makkelijker om meer uren te draaien. - **Minder administratie**: Door administratieve taken te automatiseren, blijft er meer tijd over voor echte zorg. - **Loopbaanpaden**: Duidelijke mogelijkheden om door te groeien, motiveren om meer uren te maken. - **Mentale ondersteuning**: Een goede werk-privébalans en aandacht voor welzijn kunnen wonderen doen. ### Een bredere blik op de zorg Dit probleem speelt niet alleen in Nederland, maar in heel Europa. Toch is het belangrijk dat we lokaal oplossingen zoeken die passen bij onze zorgstructuur. De uitslag van deze poll is een wake-upcall: we moeten luisteren naar wat zorgmedewerkers écht nodig hebben. Alleen dan kunnen we het tij keren. #### Wat betekent dit voor de toekomst? De zorgsector staat voor grote uitdagingen, met een vergrijzende bevolking en een groeiende vraag naar zorg. Als we niet ingrijpen, wordt het tekort aan personeel alleen maar groter. Het is tijd voor een andere aanpak, waarin niet alleen het salaris centraal staat, maar ook de kwaliteit van het werk en de waardering voor de medewerkers. ### Conclusie De poll maakt duidelijk dat we vastlopen als we alleen naar geld kijken. Zorgmedewerkers willen meer dan dat: ze willen flexibiliteit, waardering en een werkplek waar ze zich thuis voelen. Laten we die signalen serieus nemen en werken aan oplossingen die écht het verschil maken. Want uiteindelijk gaat het om de zorg voor onze ouderen, en die verdient het beste.