Waarom het niet lukt om zorgmedewerkers meer uren te laten werken (en wat we eraan kunnen doen)

Margriet Bos · 2026-07-21

Je hoort het overal: de zorg heeft meer handen nodig. En niet alleen nieuwe mensen, maar ook de bestaande medewerkers zouden best wat extra uren kunnen draaien. Toch blijkt uit de nieuwste cijfers dat die zogeheten deeltijdfactor in de zorg al zes jaar stagneert. Ondanks alle goede bedoelingen en plannen, komt de urenuitbreiding maar niet van de grond. Hoe kan dat toch? En nog belangrijker: wat kunnen we eraan doen? Laten we erin duiken. ### De cijfers liegen niet Uit recente data van het CBS en het ministerie van Volksgezondheid blijkt dat het gemiddelde aantal gewerkte uren per zorgmedewerker al jaren rond de 27 uur per week schommelt. Dat is opvallend, want er wordt al jaren gepleit voor meer uren. Denk aan campagnes zoals 'Werken in de zorg' en allerlei initiatieven van zorginstellingen. Het probleem is niet dat er geen enthousiasme is. Integendeel: veel zorgmedewerkers zouden best meer willen werken. Maar de praktijk is weerbarstiger. ### Waarom het niet lukt Er spelen verschillende factoren mee. Een paar belangrijke: - **Werkdruk en burn-out**: Zorgmedewerkers hebben het al zwaar. Meer uren draaien betekent vaak meer stress en minder hersteltijd. Dat schrikt af. - **Onregelmatige diensten**: Veel zorginstellingen werken met roosters die lastig te combineren zijn met privéleven. Denk aan avond-, nacht- en weekenddiensten. - **Gebrek aan flexibiliteit**: Medewerkers willen zelf bepalen wanneer ze werken. Maar in de praktijk is er weinig ruimte voor maatwerk. - **Salaris en secundaire voorwaarden**: Hoewel de salarissen in de zorg de afgelopen jaren zijn gestegen, blijft het voor veel mensen financieel onaantrekkelijk om meer te gaan werken. Denk aan belastingdruk of het verlies van toeslagen. ### Wat kunnen we doen? Het is duidelijk dat er geen simpele oplossing is. Toch zijn er een paar richtingen die veelbelovend zijn. ### 1. Meer maatwerk in roosters Zorginstellingen die medewerkers meer inspraak geven in hun roosters, zien vaak dat mensen bereid zijn om extra uren te draaien. Het gaat erom dat werk en privé beter op elkaar aansluiten. ### 2. Investeer in vitaliteit en herstel Meer uren werken is alleen haalbaar als medewerkers ook voldoende rust krijgen. Denk aan programma's voor mentaal welzijn, voldoende pauzes en een gezonde werkomgeving. ### 3. Kijk naar financiële prikkels Soms is het voor medewerkers financieel nadelig om meer te gaan werken, bijvoorbeeld door het verlies van toeslagen. Overheidsbeleid kan hier een rol spelen, maar ook werkgevers kunnen creatieve oplossingen bedenken. ### Tot slot Het is een hardnekkig probleem, maar niet hopeloos. Door beter te luisteren naar wat zorgmedewerkers écht nodig hebben, kunnen we stap voor stap vooruitgang boeken. Want één ding is zeker: de zorg kan niet zonder gemotiveerde, goed functionerende mensen. En jij? Heb je ideeën of ervaringen met urenuitbreiding in de zorg? Deel ze gerust. Samen komen we verder.