Waarom een hoger salaris zorgmedewerkers kan verleiden tot meer uren

Margriet Bos · 2026-07-27

### De hardnekkige deeltijdcultuur in de zorg Ondanks alle projecten en enthousiasme, werken zorgmedewerkers nog steeds in dezelfde mate in deeltijd. In zes jaar tijd is er vrijwel niets veranderd. Dat is opvallend, want er is veel gepraat over het vergroten van contracten. Maar de praktijk blijft achter. Zou een hoger salaris niet helpen om medewerkers te verleiden meer uren te werken? Het is een vraag die steeds vaker opduikt in gesprekken over personeelstekorten. ### Waarom blijven zorgmedewerkers in deeltijd? Veel zorgprofessionals kiezen bewust voor minder uren. Redenen? Denk aan de combinatie met zorgtaken thuis, de hoge werkdruk of gewoon het gebrek aan financiële prikkels. Want als je netto weinig overhoudt aan een extra dienst, waarom zou je dan? Uit onderzoek blijkt dat een aanzienlijk deel van de medewerkers best meer wil werken, maar alleen als het loont. Een hoger salaris kan dus het verschil maken. - **Financiële drempel:** Bij een laag uurloon is de winst van extra werken minimaal. - **Werk-privébalans:** Zonder goede compensatie voelt een groter contract als een last. - **Motivatie:** Salarisverhoging geeft erkenning en stimuleert loyaliteit. ### Wat zegt het onderzoek? Uit cijfers van de afgelopen zes jaar blijkt dat het aandeel deeltijdwerkers in de zorg stabiel hoog is. Projecten zoals flexibele roosters en opleidingsbudgetten hebben weinig effect gehad. Maar waarom? Omdat de kern van het probleem niet wordt aangeraakt: de beloning. Een hoger salaris maakt extra uren aantrekkelijker. Stel dat een verzorgende € 2.500 per maand verdient voor 24 uur. Bij 32 uur zou dat € 3.333 zijn. Dat is een flinke sprong, en dat motiveert. > "Als ik voor vier dagen werk bijna hetzelfde verdien als nu voor vijf, dan kies ik voor vier." — Anonieme zorgmedewerker ### Hoe pak je het aan? Wil je als zorginstelling medewerkers verleiden tot grotere contracten? Dan is salarisverhoging een logische stap. Maar combineer het met andere voordelen. Denk aan: - **Een structurele loonsverhoging** van minimaal 10% voor wie 32 uur of meer werkt. - **Extra verlofdagen** bovenop het wettelijke minimum. - **Opleidingsmogelijkheden** die doorgroeien stimuleren. Het draait om een totaalpakket. Zonder een hoger salaris blijft de deeltijdval bestaan. En dat is zonde, want de zorg heeft elke hand nodig. ### Conclusie: de sleutel ligt bij beloning Zes jaar stilstand is genoeg. Een hoger salaris is geen wondermiddel, maar wel een krachtige hefboom. Het maakt extra uren financieel aantrekkelijk en geeft medewerkers het gevoel dat hun inzet wordt gewaardeerd. Dus ja, het antwoord op de vraag is ja: salarisverhoging kan helpen om contracten te vergroten. Maar alleen als het onderdeel is van een breder plan. Begin vandaag met het herzien van je beloningsstructuur. Je zult zien dat het loont.