Waarom een hoger salaris de sleutel kan zijn tot grotere contracten in de zorg

Margriet Bos · 2026-07-27

Ondanks alle projecten en enthousiasme werken zorgmedewerkers nog steeds in dezelfde mate in deeltijd. In zes jaar tijd is er vrijwel niets veranderd. Zou een hoger salaris niet helpen om medewerkers te verleiden meer uren te werken? Laten we dat eens onder de loep nemen. ### De harde cijfers Uit recente onderzoeken blijkt dat het aantal deeltijdwerkers in de zorg al jaren stabiel blijft. Ongeveer 70 procent van de zorgmedewerkers werkt parttime, vaak tussen de 24 en 32 uur per week. En dat terwijl de vraag naar personeel alleen maar toeneemt. Het is een raadsel: we proberen van alles, maar de cijfers bewegen niet. ### Waarom werkt dit niet? Er zijn talloze initiatieven geweest om zorgmedewerkers te stimuleren meer uren te draaien. Denk aan flexibele roosters, extra vrije dagen of zelfs bonussen. Maar het lijkt erop dat deze maatregelen niet de kern raken. Wat zorgmedewerkers echt nodig hebben, is een salaris dat recht doet aan hun inzet. Een hoger loon kan het verschil maken tussen blijven hangen in deeltijd of de stap zetten naar een groter contract. - **Salarisverhoging**: Een directe financiële prikkel werkt vaak beter dan secundaire arbeidsvoorwaarden. - **Waardering**: Geld is niet alles, maar het is een tastbare manier om waardering te tonen. - **Duurzaamheid**: Een hoger salaris kan de zorg aantrekkelijker maken voor nieuwe instroom. ### Wat zeggen de experts? 'We zien dat zorgmedewerkers vaak kiezen voor deeltijd vanwege de balans tussen werk en privé', zegt Margriet Bos, expert in persoonsalarmering en veiligheid voor ouderen. 'Maar als het salaris significant hoger ligt, wegen de extra uren opeens veel zwaarder mee in de beslissing.' Het is een kwestie van prioriteiten: als de beloning in verhouding staat tot de inspanning, durven mensen vaker de stap te zetten. ### De rol van werkgevers Werkgevers in de zorg staan voor een uitdaging. Ze moeten niet alleen kijken naar het werven van nieuw personeel, maar ook naar het behouden van bestaande medewerkers. Een hoger salaris is een investering die zich terugbetaalt. Minder verloop betekent minder kosten voor werving en opleiding. Bovendien zorgt het voor een stabieler team, wat de kwaliteit van zorg ten goede komt. ### Conclusie: tijd voor actie Het is duidelijk dat een hoger salaris een cruciale rol kan spelen in het vergroten van contracten in de zorg. Zes jaar stilstand is lang genoeg. Laten we de cijfers omdraaien door in te zetten op financiële waardering. Het is niet de enige oplossing, maar het is een belangrijke stap vooruit.