Waarom een hoger salaris de sleutel kan zijn tot grotere contracten in de zorg

Margriet Bos · 2026-07-27

De zorgsector staat al jaren onder druk. Ondanks talloze initiatieven en een groot enthousiasme bij zorgmedewerkers, zien we dat het aantal deeltijdcontracten nauwelijks afneemt. Uit recente cijfers blijkt dat er in zes jaar tijd vrijwel niets is veranderd. Dit roept de vraag op: is een hoger salaris de oplossing om medewerkers te verleiden tot grotere contracten? ### De harde realiteit van deeltijdwerk in de zorg Uit onderzoek van het CBS blijkt dat gemiddeld 70% van de zorgmedewerkers in deeltijd werkt. Dit percentage is stabiel gebleven, ondanks alle inspanningen om meer uren te stimuleren. Veel medewerkers geven aan dat de combinatie van werk en privéleven een belangrijke rol speelt, maar ook de financiële prikkel ontbreekt vaak. - **Gemiddeld salaris:** Een zorgmedewerker verdient circa € 2.500 tot € 3.000 per maand bij een fulltime dienstverband. - **Deeltijdpercentage:** 70% werkt minder dan 36 uur per week. - **Zes jaar stilstand:** Sinds 2018 is er geen significante daling van het aantal deeltijdcontracten. ### Waarom een hoger salaris kan helpen Een hoger salaris maakt het financieel aantrekkelijker om meer uren te werken. Stel dat een medewerker nu € 2.500 verdient voor 24 uur per week. Als het uurtarief met € 2 wordt verhoogd, stijgt het maandsalaris naar ongeveer € 2.700 voor dezelfde uren. Dit kan de drempel verlagen om een extra dag te gaan werken. > "Ik zou best 32 uur willen werken, maar dan moet ik er wel op vooruitgaan. Nu is het verschil te klein om de extra belasting te rechtvaardigen." – Een anonieme zorgmedewerker uit een enquête van het Nivel. ### Andere factoren die een rol spelen Naast salaris zijn er ook andere aspecten die medewerkers kunnen motiveren: - **Flexibiliteit:** Meer zeggenschap over roosters en werktijden. - **Opleidingsmogelijkheden:** Kansen om door te groeien naar een specialisatie. - **Werkdruk verminderen:** Lagere werkdruk kan de bereidheid vergroten om extra uren te draaien. - **Waardering:** Erkenning van collega's en leidinggevenden. ### Wat kunnen zorgorganisaties doen? Zorgorganisaties kunnen verschillende stappen zetten om deeltijdcontracten te vergroten: 1. **Salarisverhoging doorvoeren:** Een stijging van 5-10% kan al een groot verschil maken. 2. **Individuele gesprekken voeren:** Vraag medewerkers wat hen tegenhoudt en bied maatwerk. 3. **Parttime-plus opties aanbieden:** Contracten van 28, 32 of 36 uur met aangepaste secundaire voorwaarden. 4. **Werk-privébalans ondersteunen:** Bijvoorbeeld door kinderopvang of mantelzorgregelingen. ### Conclusie De cijfers liegen er niet om: de zorg heeft een structureel probleem met deeltijdwerk. Een hoger salaris is geen wondermiddel, maar het kan wel een belangrijke drijfveer zijn. Door salarisverhoging te combineren met flexibiliteit en waardering, kunnen zorgorganisaties medewerkers overhalen om grotere contracten te tekenen. Het vraagt om een integrale aanpak, maar de tijd is rijp voor verandering.