Waarom een hoger salaris de sleutel kan zijn tot grotere contracten in de zorg

Margriet Bos · 2026-07-27

Ondanks alle projecten en enthousiasme om de zorg aantrekkelijker te maken, blijft een hardnekkig probleem bestaan: zorgmedewerkers werken nog steeds in dezelfde mate in deeltijd. Uit recente cijfers blijkt dat er in zes jaar tijd vrijwel niets is veranderd. Dit roept de vraag op: zou een hoger salaris niet helpen om medewerkers te verleiden meer uren te werken? Laten we eens dieper duiken in deze kwestie. ### De realiteit van deeltijdwerk in de zorg De zorgsector staat bekend om zijn hoge deeltijdfactor. Veel medewerkers kiezen bewust voor minder uren vanwege de zware werkdruk, onregelmatige diensten en de combinatie met privéleven. Maar uit onderzoek blijkt dat financiële prikkels een cruciale rol kunnen spelen. Een hoger salaris kan de motivatie verhogen om meer uren te draaien, vooral als het loon in verhouding staat tot de inspanning. Stel je voor: een verpleegkundige die nu € 2.800 per maand verdient voor 24 uur, zou bij 32 uur al snel € 3.700 kunnen verdienen. Dat verschil kan net het zetje zijn dat nodig is. ### Waarom salarisverhoging werkt Financiële zekerheid is een sterke drijfveer. In Nederland verdienen zorgmedewerkers gemiddeld tussen de € 2.500 en € 3.500 per maand, afhankelijk van functie en ervaring. Een verhoging van 10 tot 15 procent kan het verschil maken tussen parttime en fulltime werken. Denk aan een verzorgende die nu € 2.600 verdient voor 20 uur; met een opslag van 15 procent zou ze bij 32 uur op € 3.600 uitkomen. Dat is bijna 40 procent meer inkomen, wat de keuze voor meer uren aantrekkelijker maakt. - **Hogere lonen vergroten de aantrekkingskracht** van de sector, vooral voor jongeren. - **Minder verloop** doordat medewerkers zich gewaardeerd voelen. - **Betere zorgkwaliteit** door meer ervaren personeel dat langer blijft. ### De rol van secundaire arbeidsvoorwaarden Naast salaris spelen secundaire voorwaarden een rol. Denk aan reiskostenvergoeding, pensioenopbouw en scholingsmogelijkheden. Maar als het basissalaris te laag is, wegen deze extra's niet op tegen de keuze voor minder uren. Een voorbeeld: een medewerker die € 200 per maand aan reiskosten krijgt, maar € 500 minder verdient dan in een andere sector, zal eerder deeltijd blijven werken. Het is dus essentieel om het totale pakket te optimaliseren. ### Conclusie: een hoger salaris als sleutel Uit de cijfers blijkt dat een hoger salaris een directe invloed kan hebben op de contractgrootte. Zorginstellingen die investeren in loonsverhogingen, zien vaak een toename in het aantal uren dat medewerkers werken. Dit is geen wondermiddel, maar wel een praktische stap. Combineer dit met flexibelere roosters en meer waardering, en de zorgsector kan een flinke stap vooruit zetten. Het is tijd om deeltijd de norm te laten zijn, maar dan met een eerlijk loon dat past bij de inzet.