Waarom een hoger salaris de sleutel is tot grotere contracten in de zorg

Margriet Bos · 2026-07-27

Ondanks alle projecten en enthousiasme om zorgmedewerkers te stimuleren meer uren te werken, is er in zes jaar tijd vrijwel niets veranderd. De deeltijdcultuur blijft hardnekkig, en dat roept de vraag op: zou een hoger salaris niet de oplossing zijn? Laten we eens dieper duiken in deze complexe kwestie. ### De realiteit van deeltijdwerk in de zorg Uit recente cijfers blijkt dat het aandeel zorgmedewerkers dat in deeltijd werkt al jaren stabiel is op ongeveer 60%. Ondanks initiatieven zoals flexibele roosters en opleidingsprogramma's, zien we geen significante verschuiving. Dit is zorgwekkend, want de druk op de zorg neemt alleen maar toe. De vraag naar personeel stijgt, maar het aanbod blijft achter. - Veel medewerkers geven aan dat ze meer uren willen werken, maar dat de beloning niet in verhouding staat. - Anderen voelen zich niet gewaardeerd voor extra inzet, wat demotiverend werkt. - En er is een groep die simpelweg niet meer uren kan werken vanwege privéomstandigheden. ### Waarom salarisverhoging een verschil kan maken Een hoger salaris kan een krachtige motivator zijn. Stel je voor: een zorgmedewerker verdient nu gemiddeld € 2.800 per maand voor een 24-urige werkweek. Als dat bedrag stijgt naar € 3.500, wordt de drempel om meer uren te draaien een stuk lager. Het gaat niet alleen om het geld, maar ook om erkenning. Een hoger salaris laat zien dat de inzet wordt gewaardeerd. > "Ik zou best 32 uur willen werken, maar dan moet ik wel het gevoel hebben dat het loont. Nu is het verschil gewoon te klein." - Een verzorgende uit de thuiszorg Toch is salaris niet de enige factor. Werkdruk, flexibiliteit en werkplezier spelen ook een grote rol. Maar zonder een eerlijke beloning blijven andere maatregelen vaak dweilen met de kraan open. ### Praktische stappen voor werkgevers Wat kunnen zorginstellingen doen? Ten eerste: kijk naar de salarisstructuur. Zijn de treden logisch en motiveren ze om door te groeien? Ten tweede: combineer salarisverhoging met andere voordelen, zoals extra vrije dagen of opleidingsbudgetten. En ten derde: communiceer duidelijk over de mogelijkheden. Medewerkers moeten weten wat er voor hen in zit. - Begin met een salarisanalyse: waar liggen de knelpunten? - Betrek medewerkers bij het gesprek over contractuitbreiding. - Zorg voor transparantie over wat er gebeurt bij meer uren. ### De rol van de overheid Ook de overheid kan een handje helpen. Denk aan subsidies voor zorginstellingen die medewerkers extra uren laten werken. Of aan fiscale voordelen voor wie meer uren draait. In de praktijk zien we dat landen met een hogere basisbeloning in de zorg, zoals Duitsland, minder last hebben van personeelstekorten. Dat is geen toeval. ### Conclusie: een hoger salaris als startpunt Een hoger salaris is niet de heilige graal, maar wel een essentieel onderdeel van de puzzel. Het kan medewerkers verleiden om hun contract uit te breiden en de zorg te versterken. De komende jaren moeten we niet alleen praten over projecten, maar ook over concrete financiële prikkels. Alleen dan kunnen we de trend van deeltijdwerk echt doorbreken.