Waarom een hoger salaris de sleutel is tot grotere contracten in de zorg

Margriet Bos · 2026-07-27

### De harde realiteit van deeltijdwerk in de zorg Ondanks alle projecten en enthousiasme in de zorgsector, blijft een hardnekkig probleem bestaan: zorgmedewerkers werken nog steeds evenveel in deeltijd als zes jaar geleden. Er is vrijwel niets veranderd. Dit roept de vraag op: waarom lukt het niet om medewerkers te verleiden tot grotere contracten? En is een hoger salaris de oplossing? Laten we eerlijk zijn: de zorg is zwaar. Lange diensten, emotionele belasting en een hoge werkdruk eisen hun tol. Toch is de beloning vaak niet in verhouding tot de inspanning. Uit recente cijfers blijkt dat het gemiddelde bruto maandsalaris van een verpleegkundige rond de € 2.800 tot € 3.500 ligt, afhankelijk van ervaring en specialisatie. Dat is niet mager, maar ook niet riant. ### Waarom kiezen zorgmedewerkers voor deeltijd? Veel zorgmedewerkers kiezen bewust voor deeltijdwerk. Redenen hiervoor zijn: - **Werk-privébalans**: De zorg vraagt veel flexibiliteit, en deeltijd biedt ruimte voor gezin, hobby's of mantelzorg. - **Fysieke en mentale belasting**: Volledige werkweken kunnen leiden tot burn-out of overbelasting. - **Onvoldoende financiële prikkel**: Het verschil in nettoloon tussen 24 en 36 uur per week is vaak klein, door belasting en toeslagen. Maar hier zit precies de kern: als het salaris per uur stijgt, wordt het aantrekkelijker om meer uren te draaien. Immers, elke extra euro telt meer. ### De rol van salaris in contractgroei Uit onderzoek van het Nivel blijkt dat zorgmedewerkers die meer uren willen werken, vaak aangeven dat een hoger loon de doorslaggevende factor is. Het gaat niet alleen om het brutosalaris, maar ook om secundaire arbeidsvoorwaarden zoals reiskostenvergoeding, pensioenopbouw en toeslagen voor onregelmatige diensten. Stel je voor: een verpleegkundige die 24 uur per week werkt, verdient gemiddeld € 1.800 per maand. Bij een uitbreiding naar 36 uur zou dat stijgen naar € 2.700. Maar na belastingen en het verlies van toeslagen (zoals huurtoeslag) blijft er netto slechts € 500 tot € 600 extra over. Dat is niet genoeg om de extra inspanning te rechtvaardigen. ### Wat kan er veranderen? Om zorgmedewerkers te verleiden tot grotere contracten, is meer nodig dan alleen een loonsverhoging. Denk aan: - **Structurele salarisverhoging**: Een verhoging van 10 tot 15 procent maakt deeltijd uitbreiden financieel aantrekkelijker. - **Betere secundaire voorwaarden**: Denk aan een hogere reiskostenvergoeding (bijvoorbeeld € 0,23 per kilometer) of een betere pensioenregeling. - **Flexibele roosters**: Werknemers willen inspraak in hun diensten, zodat werk en privé beter te combineren zijn. - **Opleidingsmogelijkheden**: Door bijscholing kunnen medewerkers doorgroeien naar hogere salarisschalen. > "Als ik een paar honderd euro per maand meer zou verdienen, zou ik best een dag extra willen werken. Maar nu is het verschil te klein." – Anonieme zorgmedewerker in een enquête van Zorgvisie. ### Conclusie: salaris is de sleutel, maar niet de enige Een hoger salaris is ongetwijfeld een belangrijke sleutel tot grotere contracten in de zorg. Maar het is niet de enige oplossing. Werkgevers moeten ook investeren in werkplezier, flexibiliteit en ondersteuning. Alleen dan kunnen we de trend van deeltijdwerk doorbreken en de zorg toekomstbestendig maken. Voor zorgprofessionals die overwegen hun uren uit te breiden: weeg de financiële voordelen af tegen de impact op je welzijn. En voor werkgevers: durf te investeren in je mensen. Het loont op de lange termijn.