Waarom Amstelring kiest voor twee voorzitters in de raad van toezicht

Margriet Bos · 2026-07-27

Het is een opvallende keuze in de zorgwereld: een raad van toezicht met niet één, maar twee voorzitters. Amstelring, een organisatie in de langdurige zorg, heeft deze unieke constructie al vijf jaar. Nu de termijn van een van de twee voorzitters, Pieterbas Lalleman, is verstreken, stopt het gedeelde voorzitterschap met Annelies Versteegden. Toch blijft Amstelring vasthouden aan dit model. Waarom? En wat kunnen we ervan leren? ### Waarom twee voorzitters? In de complexe zorgsector is het volgens Amstelring onrealistisch om te denken dat één persoon alles kan overzien. "In het complexe zorgveld is het een illusie om te denken dat een enkele voorzitter als alwetende alles in goede banen kan leiden," zegt een woordvoerder. Twee voorzitters brengen verschillende perspectieven, ervaringen en netwerken samen. Dit leidt tot betere besluitvorming en meer stabiliteit. ### De voordelen van een gedeeld voorzitterschap - **Meer expertise**: Twee voorzitters vullen elkaar aan, waardoor er meer kennis en ervaring aan tafel zit. - **Betere besluitvorming**: Discussies worden rijker en beslissingen worden zorgvuldiger overwogen. - **Continuïteit**: Als één voorzitter vertrekt, blijft de ander zitten, wat zorgt voor stabiliteit. - **Minder werkdruk**: De verantwoordelijkheden worden gedeeld, wat de last voor individuele bestuurders verlicht. ### Hoe werkt het in de praktijk? Het gedeelde voorzitterschap vraagt om duidelijke afspraken en een sterke samenwerking. De twee voorzitters moeten goed op elkaar zijn ingespeeld en elkaar vertrouwen. Ze verdelen taken op basis van hun sterke punten. De één richt zich bijvoorbeeld meer op strategie, de ander op financiën. Regelmatig overleg is essentieel om op één lijn te blijven. ### Wat betekent dit voor de toekomst? Amstelring is vastbesloten om door te gaan met deze constructie. Het is een bewijs dat innovatie in de zorg niet alleen gaat om technologie, maar ook om bestuurlijke vernieuwing. Andere zorgorganisaties kijken met interesse naar dit model. Het zou zomaar eens een trend kunnen worden in de langdurige zorg. ### Lessen voor andere organisaties Wil jij als professional in de ouderenzorg ook experimenteren met een gedeeld voorzitterschap? Zorg dan voor: - Een heldere taakverdeling - Regelmatige evaluatiemomenten - Open communicatie - Vertrouwen in elkaar Het is geen eenvoudige stap, maar de voordelen kunnen groot zijn. Amstelring bewijst dat het werkt.