Waarom Amstelring kiest voor twee voorzitters in plaats van een

Margriet Bos · 2026-07-27

Het is een opvallende keuze in de langdurige zorg: een raad van toezicht met niet één, maar twee voorzitters. Deze unieke constructie trok de afgelopen vijf jaar veel aandacht, en nu komt er een einde aan de termijn van een van hen. Maar Amstelring blijft vasthouden aan het gedeelde voorzitterschap. Waarom? Omdat in het complexe zorgveld niemand alles kan overzien. We duiken in dit verhaal. ### Wat is er gebeurd? Annelies Versteegden en Pieterbas Lalleman deelden vijf jaar lang het voorzitterschap van de raad van toezicht bij Amstelring. Nu Lallemans termijn afloopt, stopt hij er niet mee omdat de constructie faalt. Integendeel: Amstelring gaat door met twee voorzitters. Het is een bewuste strategie om beter in te spelen op de uitdagingen in de zorg. ### Waarom twee voorzitters? In de zorg is geen dag hetzelfde. Je hebt te maken met regelgeving, financiën, personeelstekorten en de behoeften van cliënten. Een enkele voorzitter kan onmogelijk overal verstand van hebben. Daarom kiezen ze voor een gedeeld voorzitterschap. Zo brengen Versteegden en Lalleman elk hun eigen expertise in. Het ene moment gaat het over strategie, het andere over ethiek. Samen vullen ze elkaar aan. ### De voordelen op een rij - **Meer kennis**: Twee voorzitters hebben een breder scala aan ervaring. - **Betere beslissingen**: Door overleg worden keuzes zorgvuldiger afgewogen. - **Minder druk**: De verantwoordelijkheid wordt gedeeld, wat stress vermindert. - **Continuïteit**: Als een voorzitter uitvalt, blijft de ander overeind. ### Wat betekent dit voor de zorg? Deze aanpak past bij een trend in de ouderenzorg. Organisaties zoeken naar manieren om wendbaarder te worden. Een gedeeld leiderschap kan helpen om sneller te schakelen. Stel je voor: je hebt een probleem met de financiering op een dag dat een voorzitter niet beschikbaar is. Met twee voorzitters is er altijd iemand die de kar kan trekken. Het is een simpele maar effectieve oplossing. ### Een citaat dat het samenvat > “In het complexe zorgveld is het een illusie om te denken dat een enkele voorzitter als alwetende alles in goede banen kan leiden.” - Annelies Versteegden en Pieterbas Lalleman Dit citaat laat zien dat nederigheid en realisme centraal staan. Niemand is perfect, en dat erkennen is een kracht. ### Hoe past dit in de praktijk? Voor senioren en hun families kan dit geruststellend zijn. Als je te maken hebt met een zorginstelling, wil je dat beslissingen doordacht zijn. Twee voorzitters betekenen dubbele controle. Of het nu gaat om de kwaliteit van zorg of de inzet van technologie, zoals persoonlijke alarmsystemen, er wordt zorgvuldig gekeken. Het is een teken dat Amstelring investeert in stabiliteit. ### Conclusie Het gedeelde voorzitterschap bij Amstelring is geen experiment dat mislukt, maar een model dat werkt. Door de termijn van Lalleman komt er een einde aan deze specifieke samenwerking, maar de constructie blijft bestaan. Het laat zien dat in de zorg samenwerking de sleutel is. Of het nu gaat om leiderschap of dagelijkse ondersteuning, delen is vermenigvuldigen.