Van winstdeal naar strop: het laboratoriumdrama van Gelre ziekenhuizen

Margriet Bos · 2026-11-04

Stel je voor: je verkoopt je lab voor een mooi bedrag, denkt slim bezig te zijn. Drie jaar later koop je het terug, vol schulden en achterstallig onderhoud. Dat overkwam Gelre ziekenhuizen. Het had weinig gescheeld of grote delen van het ziekenhuis moesten sluiten. Hoe kon het zover komen? ### De verkoop: een financiële meevaller? In 2019 verkocht Gelre haar laboratorium aan Clinical Diagnostics. Een logische zet, leek het. Het ziekenhuis kon zich richten op waar het goed in is: patiëntenzorg. En de opbrengst was mooi meegenomen. Maar achteraf bezien was het een deal met een addertje onder het gras. Clinical Diagnostics beloofde dezelfde kwaliteit te leveren, maar tegen lagere kosten. Helaas bleek dat in de praktijk tegen te vallen. De kosten liepen op, de kwaliteit kwam onder druk te staan. En het ziekenhuis had geen controle meer over een cruciale afdeling. ### De terugkoop: een dure grap Drie jaar later besloot Gelre het lab terug te kopen. Niet omdat het zo goed ging, maar omdat het móest. De financiële situatie van Clinical Diagnostics was verslechterd, en het lab dreigde te verdwijnen. Zonder lab geen diagnoses, geen behandelingen. Grote delen van het ziekenhuis zouden moeten sluiten. Dus kocht Gelre het lab terug. Maar niet voor de prijs van drie jaar geleden. Nee, de afdeling zat nu vol schulden en achterstallig onderhoud. Miljoenen euro's aan verborgen kosten. Geld dat nu niet naar patiëntenzorg gaat. ### Wat kunnen we hiervan leren? Deze kwestie is een les in uitbesteding. Soms lijkt een financiële meevaller aantrekkelijk, maar brengt het onverwachte risico's met zich mee. Zeker in de zorg, waar kwaliteit en continuïteit essentieel zijn. - **Denk aan de lange termijn**: Een eenmalige opbrengst weegt niet op tegen jarenlange kosten. - **Behoud controle over kritieke processen**: Laboratoriumdiensten zijn geen overbodige luxe. - **Wees wantrouwig bij te mooie beloftes**: Als het te mooi klinkt om waar te zijn, is het dat vaak ook. > "We dachten een slimme deal te sluiten, maar het werd een nachtmerrie. De terugkoop heeft ons bijna de kop gekost." – anonieme bron binnen Gelre Gelukkig is het ziekenhuis er weer bovenop gekrabbeld. Maar de gang van zaken roept vragen op over hoe ziekenhuizen met hun financiën omgaan. En of winstmaximalisatie wel thuishoort in de zorg. ### Conclusie Het laboratoriumdrama van Gelre ziekenhuizen is een waarschuwing voor iedereen die denkt dat uitbesteding altijd voordelig is. Soms is goedkoop duurkoop. En in de zorg kan dat letterlijk levens kosten.