UMCG kiest nieuwe bestuursvoorzitter, drie zorgbestuurders vertrekken

·
Luister naar dit artikel~4 min
UMCG kiest nieuwe bestuursvoorzitter, drie zorgbestuurders vertrekken

Het UMCG benoemt Stephanie Klein Nagelvoort-Schuit tot nieuwe bestuursvoorzitter, terwijl drie zorgbestuurders vertrekken. Wat betekent dit voor senioren en persoonlijke alarmering?

De zorgsector is volop in beweging. Deze week kondigt het UMCG een belangrijke benoeming aan, terwijl drie andere zorginstellingen afscheid nemen van hun bestuurders. Wat betekent dit voor de toekomst van de zorg? En vooral: wat merkt u daarvan als senior die vertrouwt op persoonlijke alarmering? ### Nieuwe voorzitter raad van bestuur UMCG Stephanie Klein Nagelvoort-Schuit is benoemd tot voorzitter van de raad van bestuur van het Universitair Medisch Centrum Groningen (UMCG). Zij volgt hiermee de huidige voorzitter op. Klein Nagelvoort-Schuit is geen onbekende in de academische zorg: ze heeft ruime ervaring in zowel medische als bestuurlijke rollen. Haar benoeming wordt gezien als een frisse wind voor het UMCG, dat de komende jaren voor grote uitdagingen staat op het gebied van vergrijzing en personeelstekorten. ### Vertrekkende bestuurders Naast de benoeming bij het UMCG zijn er ook drie bestuurders die hun vertrek aankondigen: - **Bianka Mennema** verlaat Bravis ziekenhuis in Bergen op Zoom en Roosendaal. - **Dick Veluwenkamp** neemt afscheid bij Arkin, een instelling voor geestelijke gezondheidszorg in Amsterdam. - **Fred Paling** vertrekt bij GGZ inGeest, eveneens actief in de ggz-sector. Deze wisselingen vallen samen met een periode waarin de zorg worstelt met oplopende kosten en toenemende vraag. Bestuurders spelen een sleutelrol in het waarborgen van kwaliteit en toegankelijkheid. ### Wat betekent dit voor senioren en persoonlijke alarmering? Misschien denkt u: wat heb ik als senior nu te maken met bestuurswisselingen? Toch is er een duidelijke link. Bestuurders bepalen de koers van zorginstellingen, en dus ook hoeveel aandacht er is voor preventie, thuiszorg en technologie zoals persoonlijke alarmering. Neem alleen al de vergrijzing. In Nederland groeit het aantal 75-plussers de komende jaren flink. Dat betekent meer vraag naar zorg aan huis en naar veilige woonoplossingen. Persoonlijke alarmering – een apparaat waarmee u met één druk op de knop hulp kunt inschakelen – wordt steeds belangrijker. Het stelt senioren in staat langer zelfstandig te blijven wonen, met een gerust gevoel. ### Waar let u op bij een persoonlijk alarm? Als u overweegt een persoonlijk alarm aan te schaffen, zijn er een paar dingen om op te letten: - **Betrouwbaarheid**: kies een systeem dat ook werkt bij stroomuitval of een slechte wifi-verbinding. - **Reactietijd**: hoe snel is er iemand aan de lijn? Een alarmcentrale die 24/7 bereikbaar is, is essentieel. - **Draagcomfort**: een polshorloge of halskoord moet prettig zitten, anders draagt u het niet. - **Kosten**: let op de maandelijkse kosten. Gemiddeld betaalt u tussen de €25 en €45 per maand, afhankelijk van de functies. - **Service**: kies een aanbieder met goede ondersteuning en eenvoudige installatie. > “Een persoonlijk alarm geeft niet alleen veiligheid, maar ook rust bij familie en mantelzorgers,” aldus Margriet Bos, expert persoonsalarmering en veiligheid voor ouderen. ### De rol van bestuurders bij innovatie Goede bestuurders durven te investeren in dit soort oplossingen. Ze zien in dat technologie geen vervanging is van zorg, maar een aanvulling. Helaas zien we ook dat bij bestuurswisselingen plannen soms vertraging oplopen. Het is daarom belangrijk dat nieuwe bestuurders zich blijven inzetten voor innovatie in de ouderenzorg. ### Conclusie De benoeming van Stephanie Klein Nagelvoort-Schuit en het vertrek van drie ervaren bestuurders markeren een periode van verandering in de zorg. Voor senioren is het zaak om te blijven letten op wat er speelt, zeker als het gaat om veiligheid en zelfstandigheid. Een persoonlijk alarm kan daarbij een waardevolle aanvulling zijn. Wilt u meer weten? Oriënteer u goed en vraag advies aan een expert.