Stefan de Kort vertrekt bij Altrecht: 'De verzekeraar is geen pinautomaat'

Margriet Bos · 2026-08-18

Hij kwam binnen als interim financieel directeur, maar bleef uiteindelijk vijf jaar aan het roer staan. Samen met bestuursvoorzitter Mariëlle Ploumen probeerde Stefan de Kort de ggz-instelling Altrecht weer op de rails te krijgen. Nu is het moment aangebroken om afscheid te nemen. Wat laat hij achter, en wat neemt hij mee? ### Een lastige start Toen De Kort in 2019 aantrad, verkeerde Altrecht in zwaar weer. De financiële situatie was zorgwekkend, het vertrouwen bij zorgverzekeraars en personeel stond onder druk. Als interim kreeg hij de opdracht om orde op zaken te stellen. Maar van een kort verblijf kwam niets terecht. Het werk bleek te omvangrijk, de uitdaging te groot om na een paar maanden weg te lopen. > "Je kunt niet zomaar vertrekken als je halverwege een herstelproces zit. Dan laat je mensen in de steek." ### De verzekeraar is geen pinautomaat Een van de meest opvallende uitspraken van De Kort in de afgelopen jaren was dat de verzekeraar geen pinautomaat is. Daarmee wilde hij duidelijk maken dat zorginstellingen niet onbeperkt kunnen blijven rekenen op financiële steun zonder zelf verantwoordelijkheid te nemen. Het is een boodschap die nog steeds actueel is, zeker in een tijd waarin de zorgkosten blijven stijgen en de druk op de geestelijke gezondheidszorg toeneemt. De kern van zijn betoog? Zorginstellingen moeten efficiënter werken, beter samenwerken met verzekeraars en vooral transparanter zijn over hun kosten. Alleen dan kun je op langere termijn vertrouwen opbouwen, aldus De Kort. ### Wat is er bereikt? De afgelopen vijf jaar heeft Altrecht flinke stappen gezet. Denk aan: - Een betere financiële positie, mede dankzij strakkere bedrijfsvoering. - Meer focus op kwaliteit van zorg, met kortere wachtlijsten op sommige afdelingen. - Een steviger gesprek met zorgverzekeraars over passende bekostiging. - Meer aandacht voor preventie en vroegsignalering binnen de regio Utrecht. Natuurlijk is niet alles opgelost. De wachttijden in de ggz blijven een groot probleem, ook bij Altrecht. En de krapte op de arbeidsmarkt maakt het lastig om voldoende personeel te vinden. Maar de basis is nu een stuk steviger dan vijf jaar geleden. ### Een persoonlijk vertrek Voor De Kort zelf is het vertrek ook een persoonlijke keuze. Hij heeft de afgelopen jaren veel energie gestoken in het herstel van de organisatie. Nu het schip weer vaart, vindt hij het tijd om het stokje over te dragen. Hij benadrukt dat hij met vertrouwen terugkijkt en dat de organisatie klaar is voor de volgende fase. ### Wat betekent dit voor de toekomst? Met het vertrek van De Kort verliest Altrecht een financieel directeur die niet schuwde om lastige gesprekken aan te gaan. Zijn opvolger staat voor de uitdaging om de ingezette koers voort te zetten en tegelijkertijd nieuwe wegen te vinden in een snel veranderend zorglandschap. Voor de zorgsector als geheel blijft zijn boodschap relevant: zorginstellingen en verzekeraars moeten meer als partners samenwerken, niet als tegenstanders. Dat vraagt om lef, transparantie en vooral om het besef dat geld alleen niet de oplossing is. ### Afscheid met een gerust hart Stefan de Kort vertrekt met een gerust hart. Hij heeft gedaan wat nodig was, en de organisatie staat er beter voor dan toen hij begon. Zijn nalatenschap is niet alleen een gezondere financiële positie, maar ook een cultuur waarin eerlijkheid en verantwoordelijkheid centraal staan. En dat is misschien wel het belangrijkste dat hij achterlaat.