Waarom specialisten ouderengeneeskunde nu anders samenwerken

Margriet Bos · 2026-09-07

Het is een stille revolutie in de zorg, maar je merkt het misschien nog niet direct. Steeds vaker gaan specialisten ouderengeneeskunde in loondienst regionaal samenwerken. Het gevolg? Een veel grotere pool voor de avond-, nacht- en weekenddiensten (ANW). Voor de artsen zelf is dat een flinke opluchting, want ze hoeven minder vaak stand-by te staan. Maar er is meer aan de hand. Commerciële dienstverleners, die normaal gesproken die ANW-diensten regelen, moeten hun strategie namelijk flink bijstellen. ### Waarom deze samenwerking nu ontstaat Jarenlang was het heel normaal dat een specialist ouderengeneeskunde in z'n eentje de weekenddienst draaide voor een verpleeghuis of zorginstelling. Dat betekende eigenlijk dat je als arts nooit echt vrij was. Je telefoon kon altijd gaan. Natuurlijk was dat niet houdbaar, zeker niet met de toenemende zorgvraag en het groeiende tekort aan personeel. Door nu regionaal samen te werken, verandert dat beeld compleet. In plaats van één arts voor één locatie, is er nu een team van specialisten dat elkaar afwisselt. De voordelen liegen er niet om: - **Minder diensten per arts**: waar je eerst om de drie weken een weekend had, is dat nu misschien maar eens in de twee maanden. - **Meer kennis en ervaring binnen handbereik**: je kunt makkelijker even sparren met een collega over een lastige casus. - **Betere kwaliteit van zorg**: uitgeruste artsen maken minder fouten. Dat klinkt logisch, maar het is nu ook structureel geborgd. - **Aantrekkelijker werkgeverschap**: voor nieuwe specialisten is een baan met een goede dienstregeling veel aantrekkelijker dan een functie waarin je elke nacht gebeld kunt worden. Het klinkt bijna te mooi om waar te zijn, toch? Maar er zit wel een keerzijde aan. Want wat gebeurt er met die commerciële partijen die voorheen die diensten invulden? ### Wat betekent dit voor commerciële dienstverleners? Vroeger was het heel gebruikelijk dat zorginstellingen een commercieel bureau inschakelden om de ANW-diensten te regelen. Die bureaus hadden een eigen pool van invalkrachten en artsen die tegen een vergoeding van soms wel € 150 per uur beschikbaar waren. Voor veel instellingen was dat duur, maar wel de enige manier om de continuïteit van zorg te garanderen. Nu de regionale samenwerking tussen specialisten in loondienst groeit, droogt die markt langzaam op. De instellingen hebben immers hun eigen mensen. En dat is precies waarom commerciële dienstverleners hun strategie veranderen. ### De nieuwe rol van commerciële partijen Die commerciële dienstverleners zijn niet dom. Ze zien de bui al hangen en richten zich nu op andere vormen van ondersteuning. Denk bijvoorbeeld aan: - **Advisering bij het opzetten van die regionale samenwerking**: ze brengen de kennis en ervaring mee die nodig is om zo'n constructie goed te laten draaien. - **Ondersteuning bij kwaliteitsmetingen en protocollen**: niet de diensten zelf, maar wel de kwaliteit daarvan. - **Digitale triage en telefonische ondersteuning**: ze nemen de eerste screening over, zodat de arts alleen gebeld wordt bij echte spoed. > "De zorg verandert niet alleen door nieuwe technologie, maar vooral door de manier waarop we met elkaar samenwerken." Die verschuiving is eigenlijk heel logisch. In plaats van dat ze concurreren met de regionale samenwerking, worden ze een partner die die samenwerking versterkt. Zo blijft iedereen relevant, maar dan op een andere manier. ### Wat betekent dit voor jou als professional? Als je werkt in de ouderenzorg of als specialist ouderengeneeskunde, dan is dit een ontwikkeling waar je niet omheen kunt. De kans is groot dat jouw regio binnen een paar jaar ook zo'n samenwerking heeft. Het is verstandig om nu al na te denken over hoe jij daarin past. Heb je vragen over hoe dit in jouw situatie werkt? Of wil je weten hoe je als instelling kunt aansluiten bij zo'n regionaal initiatief? Het is een gesprek dat de moeite waard is, want de voordelen zijn groot. Zowel voor de artsen die minder vaak dienst hebben, als voor de kwaliteit van zorg die de bewoners uiteindelijk ontvangen. En dat is uiteindelijk waar het allemaal om draait.