Persoonlijk alarm voor senioren: wat verandert er in de zorg?

Margriet Bos · 2026-10-16

### Waarom deze bestuurswisselingen relevant zijn voor persoonsalarmering Als je met persoonsalarmering voor senioren werkt, weet je dat de zorg constant in beweging is. Deze week kondigden meerdere bestuurders hun vertrek aan, terwijl het UMCG juist een nieuwe voorzitter benoemt. Dat klinkt misschien als ver-van-je-bed-show, maar niets is minder waar. Bestuurswisselingen hebben direct invloed op hoe technologie zoals persoonlijke alarmering wordt ingezet. En dus op jouw werk. ### Wie vertrekt en wie komt erbij? Bij Bravis neemt Bianka Mennema afscheid als bestuurder. Dick Veluwenkamp verlaat Arkin en Fred Paling stopt bij GGZ inGeest. Aan de andere kant benoemt het UMCG Stephanie Klein Nagelvoort-Schuit tot voorzitter van de raad van bestuur. Zij is nu verantwoordelijk voor een van de grootste academische ziekenhuizen van Nederland. Wat betekent dat concreet? Nieuwe bestuurders brengen vaak nieuwe prioriteiten mee. De één wil meer inzetten op e-health, de ander op mantelzorgondersteuning. Voor jou als professional betekent het dat je moet opletten: blijft het beleid rondom persoonsalarmering hetzelfde, of gaan we een andere kant op? > “De beste technologie is pas echt waardevol als de mensen om de senior heen er ook mee kunnen werken.” ### Wat betekent dit voor jouw dagelijkse praktijk? Stel je voor: je begeleidt een senior die net een persoonlijk alarm heeft aangeschaft. De zorgorganisatie waar je mee samenwerkt, krijgt een nieuwe bestuurder. Die wil bezuinigen op technologie. Opeens moet je op zoek naar een alternatief. Of juist andersom: er komt extra budget vrij voor innovatie. Dan kun je je cliënten beter helpen. Daarom is het slim om de actualiteit te volgen. Niet omdat je alles moet weten, maar omdat het je werk raakt. Hier zijn een paar dingen die je kunt doen: - Houd de vacatures en benoemingen in de zorgsector in de gaten. Wie komt er binnen, en wat is hun visie op technologie? - Praat met je contactpersonen bij zorginstellingen. Vraag hoe zij aankijken tegen persoonsalarmering. - Deel je eigen ervaringen. Als jij ziet dat een bepaald alarmsysteem goed werkt, laat dat dan weten aan de beleidsmakers. ### Een frisse blik op persoonsalarmering Misschien denk je nu: dit gaat allemaal over bestuurders, maar wat heb ik daaraan? Toch is het goed om te beseffen dat de zorgsector continu verandert. Nieuwe gezichten aan de top kunnen zorgen voor nieuwe kansen. Bijvoorbeeld voor betere samenwerking tussen technologie en zorg. Of voor meer aandacht voor de menselijke maat. Uiteindelijk draait het allemaal om de senior. Die wil zich veilig voelen, thuis of in een instelling. Persoonsalarmering speelt daarin een cruciale rol. Of de bestuurder nu nieuw is of niet, dat belang blijft hetzelfde. Jij als professional kunt daarop inspelen door op de hoogte te blijven en je kennis te delen. ### Blijf leren en delen De zorg verandert, en jij verandert mee. Door deze ontwikkelingen te volgen, kun je je cliënten beter adviseren. En dat is uiteindelijk waar het om gaat: dat elke senior zich veilig weet, met een alarm dat werkt. De namen mogen dan wisselen, de missie blijft.