Personeelstekort ggz door minder opleidingsplekken GZ-psychologen

Margriet Bos · 2026-07-03

Het klinkt misschien als een typisch Haags probleem, maar de gevolgen zijn direct voelbaar in de zorg. Emergis, een grote ggz-aanbieder in Zeeland, ziet het personeelstekort oplopen. En de oorzaak? Het ministerie van VWS vergoedt steeds minder opleidingsplekken voor GZ-psychologen. Bestuurder Gerco Blok slaat alarm. En terecht. ### Waarom dit een probleem is voor de sector GZ-psychologen zijn onmisbaar in de geestelijke gezondheidszorg. Ze behandelen patiënten met complexe psychische klachten. Zonder hen groeien wachtlijsten en neemt de druk op andere zorgverleners toe. Als het aantal opleidingsplekken daalt, hebben we over een paar jaar simpelweg te weinig specialisten. Dat raakt niet alleen de ggz-instellingen, maar ook de patiënten die afhankelijk zijn van goede zorg. Blok zegt het treffend: "Als het ministerie vindt dat er te veel vrijgevestigde GZ-psychologen zijn, dan is het verminderen van het aantal opleidingsplekken niet de knop om aan te draaien." Hij raakt daarmee de kern. Het probleem is niet het aantal psychologen, maar de verdeling. Door minder op te leiden, los je dat niet op – je maakt het erger. ### De impact op de praktijk Wat betekent dit concreet voor instellingen zoals Emergis? - **Langere wachtlijsten:** Minder psychologen betekent dat patiënten langer moeten wachten op een intake of behandeling. - **Meer werkdruk:** Bestaande medewerkers moeten de gaten vullen, wat leidt tot overbelasting en uitval. - **Minder specialisatie:** Door de krapte blijven vacatures onvervuld, waardoor bepaalde expertises (zoals trauma- of ouderenzorg) onder druk komen te staan. Het is een vicieuze cirkel. Hoe minder psychologen, hoe zwaarder het werk voor degenen die overblijven. En dat jaagt weer mensen weg uit het vak. ### Een andere aanpak is nodig Blok pleit voor een slimme oplossing: investeer in opleidingsplekken waar de nood het hoogst is. Dat betekent niet blind bezuinigen, maar gericht sturen. Bijvoorbeeld door meer plekken te creëren in regio's met een tekort, of door specialisaties te stimuleren die nu ondervertegenwoordigd zijn. Het is een kwestie van prioriteiten stellen. De ggz staat al jaren onder druk. Dit beleid werkt averechts. Als we echt iets willen doen aan de personeelstekorten, moeten we opleiden – niet afbouwen. ### Wat kunnen zorgprofessionals doen? Herken je dit probleem in jouw organisatie? Praat erover met je leidinggevende of de ondernemingsraad. Samen kun je lobbyen voor meer opleidingsplekken. Ook kun je kijken naar alternatieve routes, zoals zij-instroomtrajecten of het opleiden van psychologen in eigen huis. Elke stap helpt. De boodschap van Gerco Blok is duidelijk: stop met korten op opleidingen. Het is geen luxe, maar een noodzaak. De toekomst van de ggz hangt ervan af.