Waarom ouderenzorg nu durft te kiezen zonder consensus

Margriet Bos · 2026-11-09

Ouderenzorgbestuurders moeten vandaag al knopen doorhakken over de lange termijn. Tegelijkertijd ontbreken nog veel antwoorden. Dat wringt, en dat weten ze zelf ook. "Grote beslissingen worden vaak doorgeschoven," zegt Mireille de Wee, bestuurder bij Mijzo. Ze zegt het niet verwijtend, eerder herkenbaar. Want wie durft er te kiezen als de toekomst nog zo ongewis is? Precies daarom starten acht vvt-organisaties een gezamenlijk programma. Geen dik rapport dat in een la verdwijnt, maar een concreet hulpmiddel. Het maakt zichtbaar waar nu écht een keuze nodig is. En welke opties er bestaan per toekomstscenario. Want niemand heeft een glazen bol, maar je kunt je wel voorbereiden op meerdere werkelijkheden. ### Niet wachten tot alles zeker is De verleiding is groot om te wachten tot de politiek, de financiering en de arbeidsmarkt duidelijkheid geven. Maar die duidelijkheid komt niet vanzelf. De Wee draait het om: "Alles is mogelijk, we willen geen consensus." Daarmee bedoelt ze dat er ruimte moet zijn voor verschillende oplossingen naast elkaar. Niet iedere organisatie hoeft dezelfde kant op te bewegen. Dat klinkt misschien rommelig. Toch is het juist praktisch. Een kleine zorgorganisatie in een krimpregio heeft andere vragen dan een grote speler in de stad. Door scenario's naast elkaar te leggen, zie je welke keuzes in élk geval verstandig zijn. En welke je kunt uitstellen zonder kleerscheuren. ### Wat dit betekent voor persoonlijke alarmering Voor professionals die zich bezighouden met persoonsalarmering bij senioren is dit een herkenbaar thema. Ook daar moeten keuzes worden gemaakt terwijl technologie en zorgvraag razendsnel veranderen. Denk aan de overstap van traditionele alarmknoppen naar slimme sensoren die val detecteren. Of aan de vraag hoe je mantelzorgers betrekt zonder hen te overbelasten. Een paar praktische aandachtspunten die terugkomen in zulke trajecten: - Kies technologie die meegroeit, niet alleen oplost wat vandaag knelt - Betrek bewoners en familie vroeg, niet pas bij de invoering - Reken op een investering van enkele honderden euro's per cliënt per jaar, afhankelijk van de gekozen oplossing - Test in de praktijk voordat je een contract voor meerdere jaren afsluit ### Liever experimenteren dan stilzitten Wat het programma van de acht organisaties vooral laat zien: durf te experimenteren. Begin klein, leer snel en stel bij. Dat is geen zwakte, het is wijsheid. Want de zorg verandert sneller dan een meerjarenplan kan bijhouden. De Wee verwoordt het treffend: "Grote beslissingen worden vaak doorgeschoven." Dat is precies wat dit initiatief wil doorbreken. Niet door alles vooraf dicht te timmeren, maar door helder te maken waar je nú moet kiezen. En waar je nog even de tijd hebt. > "Alles is mogelijk, we willen geen consensus." — Mireille de Wee, bestuurder Mijzo Voor iedereen die werkt aan de toekomst van ouderenzorg en persoonsalarmering is dat een uitnodiging. Niet om het eens te worden over één koers, maar om samen scherp te krijgen welke keuzes vandaag tellen. Want wie wacht op volledige zekerheid, verliest kostbare tijd.