OLVG-vernieuwing: Wietske Vrijland over samenwerking en zorgverschuiving

Margriet Bos · 2026-06-16

Er waait een nieuwe wind door OLVG. Het Amsterdamse ziekenhuis heeft een frisse strategie gepresenteerd en gaat de locatie in Nieuw-West grondig verbouwen. Daarmee verschuift het zorgaanbod in de stad flink. Wietske Vrijland is nu anderhalf jaar voorzitter van de raad van bestuur. Wat heeft zij precies in petto? Het is een vraag die veel zorgprofessionals bezighoudt. Want als een groot stadsziekenhuis zijn koers wijzigt, heeft dat impact op de hele regio. Patiënten, verwijzers en samenwerkingspartners moeten weten waar ze aan toe zijn. ### De nieuwe strategie van OLVG OLVG kiest voor een heldere koers: meer focus op complexe zorg en samenwerking met andere ziekenhuizen. Dat betekent dat eenvoudige behandelingen vaker naar zelfstandige behandelcentra (zbc's) gaan. Hierdoor blijft er ruimte voor de ingewikkelde gevallen die echt in een ziekenhuis thuishoren. Vrijland legt uit: "Als ziekenhuizen beter samenwerken, verandert de rol van zbc's. Wij kunnen ons dan concentreren op wat we het beste kunnen: hoogcomplexe zorg leveren." Dit klinkt logisch, maar vraagt wel om duidelijke afspraken. - OLVG investeert in specialisaties zoals oncologie en cardiologie - De locatie in Nieuw-West krijgt een moderne uitstraling met meer behandelkamers - Samenwerking met andere ziekenhuizen wordt geïntensiveerd De verbouwing van de locatie in Amsterdam Nieuw-West is een belangrijk onderdeel. Het pand wordt aangepast aan de nieuwste eisen op het gebied van patiëntveiligheid en efficiëntie.  ### Wat betekent dit voor patiënten? Voor patiënten verandert er ook het nodige. Mensen met een simpele ingreep kunnen straks sneller terecht bij een gespecialiseerd centrum. Dat is vaak dichter bij huis en met minder wachttijd. Patiënten met complexe aandoeningen krijgen juist meer aandacht in het ziekenhuis zelf. > "Wij willen dat iedereen de juiste zorg krijgt op de juiste plek. Dat is goed voor de patiënt en houdt de zorg betaalbaar." – Wietske Vrijland Het klinkt ideaal, maar de praktijk is weerbarstig. Verwijzers moeten goed geïnformeerd worden over de nieuwe routes. En zbc's moeten voldoende capaciteit hebben om de toestroom aan te kunnen.  ### De rol van samenwerking Vrijland benadrukt dat dit geen solo-actie is. OLVG werkt nauw samen met andere ziekenhuizen in de regio, zoals het Amsterdam UMC en het BovenIJ. Door kennis en middelen te delen, kunnen ze beter inspelen op de vraag. - Gezamenlijke opleidingen voor artsen en verpleegkundigen - Gedeelde inkoop van dure apparatuur - Eenduidige protocollen voor veelvoorkomende aandoeningen Deze aanpak moet leiden tot minder verspilling en betere uitkomsten. Het is een trend die we in heel Nederland zien: ziekenhuizen zoeken elkaar op om schaalvoordelen te benutten. ### Uitdagingen op de weg Natuurlijk zijn er ook hobbels. De verbouwing kost geld en tijd. En niet elke medisch specialist is even enthousiast over de nieuwe koers. Sommigen vrezen dat hun afdeling kleiner wordt of dat ze minder zeggenschap krijgen. Vrijland is daar helder over: "Verandering is spannend, maar noodzakelijk. We moeten vooruitkijken en keuzes maken die de zorg over tien jaar nog steeds sterk maken." Het is een boodschap die bij veel bestuurders in de zorg herkenning oproept. De druk op de sector neemt alleen maar toe. Wie nu niet durft te veranderen, loopt straks achter de feiten aan. ### Conclusie OLVG zet met deze strategie een belangrijke stap. De focus op complexe zorg en samenwerking met zbc's en andere ziekenhuizen kan een voorbeeld zijn voor de rest van Nederland. Of het gaat werken, hangt af van de uitvoering. Maar de intentie is helder: betere zorg voor iedereen, dichtbij als het kan, ver weg als het moet. Voor professionals in de persoonsalarmering en ouderenzorg is dit relevant. Want als ziekenhuizen hun aanbod aanpassen, verandert ook de route voor oudere patiënten. Zij moeten weten waar ze terechtkunnen, zeker als ze afhankelijk zijn van een alarmknop of andere ondersteuning.