OLVG-vernieuwing: Wietske Vrijland over samenwerking en zorg

Margriet Bos · 2026-06-16

Er waait een nieuwe wind door OLVG. Het Amsterdamse ziekenhuis heeft een frisse strategie omarmd en gaat zijn locatie in Nieuw-West grondig verbouwen. Daarmee verschuift het zorgaanbod in de stad. Wietske Vrijland is nu anderhalf jaar voorzitter van de raad van bestuur. Wat is zij van plan? ### Een nieuwe koers voor OLVG OLVG staat bekend om zijn zorg in Amsterdam, maar de tijden veranderen. Vrijland wil het ziekenhuis klaarstomen voor de toekomst. Dat betekent niet alleen verbouwen, maar ook anders samenwerken. 'Als ziekenhuizen samenwerken, verandert de rol van zelfstandige behandelcentra (zbc's)', zegt ze. Die samenwerking is essentieel om de zorg betaalbaar en toegankelijk te houden. De verbouwing van de locatie in Nieuw-West is een belangrijk onderdeel. Het gebouw krijgt een moderne uitstraling en meer ruimte voor poliklinische zorg. Patiënten kunnen er straks sneller terecht voor dagbehandelingen. Dat scheelt tijd en stress. 'We willen dat mensen zich hier thuis voelen', vertelt Vrijland. 'Een ziekenhuisbezoek is al spannend genoeg.'  ### Samenwerking als sleutel Vrijland gelooft sterk in samenwerking tussen ziekenhuizen. In Amsterdam werken OLVG, het AMC en het VUmc al samen, maar dat kan beter. Door krachten te bundelen, kunnen ze specialismen delen en wachtlijsten verkorten. Zbc's krijgen daarbij een andere rol: ze worden partners in plaats van concurrenten. Dat klinkt logisch, maar in de praktijk is het soms lastig. 'Iedereen wil het beste voor de patiënt, maar we moeten ook realistisch zijn over budgetten', legt ze uit. De nieuwe strategie draait om drie pijlers: - **Kwaliteit**: betere zorg door specialisatie en kennisdeling. - **Toegankelijkheid**: kortere wachtrijen en meer keuze voor patiënten. - **Duurzaamheid**: minder verspilling en efficiënter gebruik van middelen. 'Het gaat erom dat we samen slimmer werken', zegt Vrijland. 'Niet elk ziekenhuis hoeft alles te doen.' ### Wat betekent dit voor patiënten? Voor patiënten verandert er veel. De locatie in Nieuw-West wordt een centrum voor planbare zorg, zoals heupoperaties of ooglaseren. Spoedzorg blijft beschikbaar, maar wordt geconcentreerd op de hoofdlocatie. Dat klinkt misschien ingewikkeld, maar Vrijland verzekert dat het overzichtelijk blijft. 'We communiceren duidelijk zodat niemand verdwaalt in het systeem.' Een voorbeeld: stel, je hebt een afspraak voor een staaroperatie. Die kun je straks gewoon in Nieuw-West doen, dicht bij huis. Maar als je onverwacht op de spoedeisende hulp belandt, ga je naar de centrale locatie. Die scheiding zorgt ervoor dat artsen zich kunnen focussen op wat ze het beste kunnen. ### De rol van zbc's in de toekomst Zelfstandige behandelcentra (zbc's) spelen een grotere rol in Vrijlands plannen. Ze worden niet meer gezien als concurrenten, maar als partners. 'Een zbc kan bijvoorbeeld gespecialiseerde knieoperaties doen, terwijl het ziekenhuis zich richt op complexe zorg', legt ze uit. Dat klinkt eenvoudig, maar het vereist vertrouwen en goede afspraken. > 'Samenwerking is geen bedreiging, maar een kans om de zorg beter te maken.' – Wietske Vrijland Deze quote vat haar visie samen. Ze wil dat OLVG een voorbeeld wordt van hoe ziekenhuizen en zbc's kunnen samenwerken. Dat betekent investeren in relaties en systemen die data delen. 'Het kost tijd, maar het is de moeite waard.' ### Wat staat er nog te gebeuren? De komende jaren staan in het teken van uitvoering. De verbouwing van Nieuw-West start in 2025 en duurt naar verwachting twee jaar. Tegelijkertijd werkt OLVG aan nieuwe samenwerkingsverbanden met andere ziekenhuizen en zbc's. Vrijland is optimistisch, maar ook realistisch. 'We moeten geduld hebben. Verandering gaat niet van de ene op de andere dag.' Ze benadrukt dat patiënten altijd centraal staan. 'Het gaat niet om ons, maar om de mensen die onze zorg nodig hebben. Daar doen we het voor.' ### Conclusie OLVG staat voor een spannende periode. Met een nieuwe strategie, een verbouwing en een andere kijk op samenwerking, wil Wietske Vrijland het ziekenhuis toekomstbestendig maken. Of het lukt, hangt af van de uitvoering. Maar één ding is zeker: de wind is veranderd en dat is goed nieuws voor de Amsterdamse zorg.