OLVG-vernieuwing: hoe samenwerking ziekenhuizen verandert
Margriet Bos ·
Luister naar dit artikel~4 min

OLVG in Amsterdam kiest voor een nieuwe strategie: samenwerking met ziekenhuizen en zbc's. Voorzitter Wietske Vrijland vertelt over de verbouwing in Nieuw-West en hoe het zorgaanbod verschuift. Wat betekent dit voor patiënten?
Er waait een nieuwe wind door OLVG. Het Amsterdamse ziekenhuis heeft een frisse strategie omarmd, gaat de locatie in Nieuw-West grondig verbouwen en daarmee verschuift het zorgaanbod in de stad. Wietske Vrijland, nu anderhalf jaar voorzitter van de raad van bestuur, vertelt over haar plannen. Wat betekent dit voor patiënten en zorgprofessionals? Laten we duiken in de veranderingen.
### Een nieuwe koers voor OLVG
OLVG zet in op samenwerking in plaats van concurrentie. Vrijland legt uit dat ziekenhuizen steeds meer moeten samenwerken om de zorg betaalbaar en toegankelijk te houden. ‘Als we allemaal ons eigen ding doen, wordt het te duur en te versnipperd,’ zegt ze. Daarom kiest OLVG voor een netwerkbenadering, waarbij ze nauw samenwerkt met andere ziekenhuizen en zelfstandige behandelcentra (zbc's).
De verbouwing van de locatie in Amsterdam Nieuw-West is een belangrijk onderdeel van deze strategie. Het gebouw wordt gemoderniseerd en krijgt een andere indeling, zodat er meer ruimte komt voor poliklinische zorg en dagbehandelingen. Dit betekent dat patiënten minder vaak in het ziekenhuis hoeven te blijven, wat efficiënter is en beter past bij de wensen van veel mensen.
### De rol van zbc's verandert
Vrijland benadrukt dat de rol van zbc's zal verschuiven. Waar ze voorheen vaak losse spelers waren, worden ze nu meer geïntegreerd in het zorgnetwerk. ‘Zbc's kunnen bepaalde behandelingen sneller en goedkoper aanbieden, maar alleen als ze goed samenwerken met ziekenhuizen,’ zegt ze. Dit zorgt voor een betere doorstroming van patiënten en minder wachttijden.
- **Samenwerking**: Ziekenhuizen en zbc's delen kennis en capaciteit.
- **Efficiëntie**: Patiënten krijgen de juiste zorg op de juiste plek.
- **Toegankelijkheid**: Minder druk op spoedeisende hulp.
Een concreet voorbeeld is de samenwerking met een zbc voor orthopedische ingrepen. Patiënten met knie- of heupproblemen kunnen daar terecht voor operaties, terwijl OLVG zich richt op complexere gevallen. Dit klinkt logisch, maar het vraagt wel om goede afspraken en vertrouwen tussen partijen.
### Wat betekent dit voor patiënten?
Voor de gemiddelde Amsterdammer verandert er best wat. De verbouwing in Nieuw-West betekent dat er meer plek is voor gespecialiseerde zorg in de buurt. Denk aan oogheelkunde, huidbehandelingen en kleine ingrepen. Mensen hoeven minder ver te reizen voor hun zorg, wat vooral fijn is voor ouderen of mensen met een beperkte mobiliteit.
Tegelijkertijd wordt de zorg in OLVG zelf meer gericht op acute en complexe situaties. ‘We willen dat iedereen die echt in het ziekenhuis moet zijn, daar ook de beste zorg krijgt,’ zegt Vrijland. Dit kan betekenen dat wachttijden voor sommige behandelingen veranderen, maar het doel is om de kwaliteit te verhogen.
### De uitdagingen van verandering
Natuurlijk is niet alles rozengeur en maneschijn. Verandering brengt weerstand met zich mee, zowel bij medewerkers als bij patiënten. Mensen zijn gewend aan hoe dingen gaan, en een nieuwe strategie vraagt om aanpassing. Vrijland erkent dit: ‘Het is een proces van vallen en opstaan. We luisteren naar feedback en passen waar nodig aan.’
Een ander punt is de financiering. Samenwerken met zbc's klinkt goed, maar het moet ook betaalbaar blijven. OLVG werkt daarom met vaste tarieven en duidelijke afspraken over wie wat doet. Dit voorkomt dubbel werk en houdt de kosten beheersbaar.
> ‘Als ziekenhuizen samenwerken, verandert de rol van zbc's. Het is geen bedreiging, maar een kans om de zorg beter te maken.’ – Wietske Vrijland
### Kijk vooruit
De komende jaren zal OLVG verder bouwen aan dit netwerk. De verbouwing in Nieuw-West is naar verwachting in 2026 klaar, maar de samenwerking met zbc's is al in volle gang. Vrijland is optimistisch: ‘We zien dat het werkt. Patiënten zijn tevredener en wachttijden dalen. Dat geeft energie om door te gaan.’
Voor zorgprofessionals in Nederland is dit een interessante ontwikkeling. Het laat zien dat ziekenhuizen niet alleen maar concurrenten hoeven te zijn, maar ook partners kunnen worden. En dat is goed nieuws voor iedereen die zorg nodig heeft.