Waarom de nieuwe Wlz-zorg thuis op zich laat wachten tot 2029

Margriet Bos · 2026-07-24

De overgang naar een nieuwe manier van zorg thuis onder de Wet langdurige zorg (Wlz) verloopt moeizamer dan gepland. De opvolger van het modulair pakket thuis (mpt) en het volledig pakket thuis (vpt) is nog niet in kannen en kruiken. Daardoor wordt de invoering van de nieuwe leveringsvorm voor Wlz-zorg thuis uitgesteld tot 2029. Margje Mahler en Ellen Maat pleiten namens ActiZ voor tempo en delen een pragmatische variant. Wat betekent dit voor jou als professional in de ouderenzorg? Laten we het samen ontrafelen. ### Wat is er precies aan de hand? De huidige systemen voor thuiszorg, zoals het mpt en vpt, zijn toe aan vernieuwing. Ze zijn complex en zorgen voor administratieve rompslomp. Het idee was om een eenvoudiger model te introduceren dat beter aansluit bij de behoeften van cliënten en zorgverleners. Maar de realiteit is weerbarstig. De nieuwe leveringsvorm, die eigenlijk in 2028 van start zou gaan, is nu verschoven naar 2029. Dat is een flinke tegenvaller, vooral voor de mensen die dagelijks met deze zorg te maken hebben. Waarom duurt het zo lang? Het antwoord is simpel: de opvolger is nog niet klaar. Er zijn nog te veel onopgeloste vraagstukken over financiering, uitvoering en digitalisering. ActiZ, de branchevereniging voor zorgorganisaties, dringt aan op meer vaart. Mahler en Maat, twee sleutelfiguren bij ActiZ, hebben een pragmatische variant voorgesteld om de boel vlot te trekken. Maar of dat genoeg is, is nog de vraag. ### De impact op de praktijk Voor senioren en hun mantelzorgers betekent dit uitstel onzekerheid. Ze wachten al jaren op een beter systeem dat maatwerk biedt zonder gedoe. Professionals in de ouderenzorg voelen de druk: ze moeten blijven werken met verouderde processen, terwijl de vraag naar thuiszorg blijft stijgen. Het is een puzzel die maar niet opgelost raakt. Stel je voor: je hebt een cliënt die thuis wil blijven wonen met intensieve zorg. Het huidige mpt of vpt is vaak een wirwar van regels en budgetten. De nieuwe leveringsvorm zou dat moeten vereenvoudigen, maar nu blijf je nog jaren zitten met het oude systeem. Dat is frustrerend, voor iedereen. ### Wat stelt ActiZ voor? ActiZ wil niet alleen klagen, ze komen met concrete ideeën. Mahler en Maat pleiten voor een pragmatische aanpak: begin met een beperkte groep cliënten om het nieuwe model te testen, in plaats van een landelijke uitrol in één keer. Zo kun je problemen vroegtijdig oplossen en bijsturen. Het klinkt logisch, maar de politiek moet nog akkoord gaan. Daarnaast vragen ze om meer flexibiliteit in de financiering. Zorgorganisaties moeten niet vastzitten aan starre budgetten, maar kunnen inspelen op wat cliënten echt nodig hebben. Dat betekent: minder papierwerk, meer vertrouwen. Een mooi streven, maar de weg ernaartoe is hobbelig. ### Wat kun jij doen? Als professional in de ouderenzorg kun je niet wachten tot 2029. Blijf je inzetten voor verbeteringen binnen de huidige kaders. Praat met collega's, deel ervaringen en signaleer knelpunten bij je leidinggevende. Samen kun je kleine stappen zetten die het verschil maken. En houd de ontwikkelingen rondom de nieuwe leveringsvorm in de gaten; wie weet komt er toch nog schot in de zaak. - Blijf op de hoogte via ActiZ en vakbladen. - Bespreek de impact met cliënten en mantelzorgers. - Denk mee over praktische oplossingen in je eigen organisatie. Het is een kwestie van geduld, maar ook van actie. De zorg thuis verdient beter, en jij kunt daaraan bijdragen.