Nieuwe wet loontransparantie: wat zorgaanbieders écht gaat kosten

Margriet Bos · 2026-10-28

De nieuwe Wet loontransparantie komt eraan, en dat betekent dat zorgaanbieders hun budgetten moeten aanpassen. Niet alleen voor de implementatie, maar vooral om fouten uit het verleden te herstellen. Dat stelt Henk Volberda, hoogleraar strategisch management, in een recent interview. En hij waarschuwt: de loonkloof in de zorg is waarschijnlijk groter dan we denken. Waarom? Mannen in de zorg krijgen vaker een toelage dan vrouwen, vooral in de hogere salarisschalen. Dat blijkt uit onderzoek. Het gevolg is een ongelijkheid die niet altijd zichtbaar is, maar die wel degelijk bestaat. En met de nieuwe wet wordt die ongelijkheid meetbaar – en dus ook aanpakbaar. ### Wat houdt de wet precies in? De Wet loontransparantie verplicht werkgevers om inzicht te geven in de beloning van werknemers. Het doel is om loondiscriminatie tegen te gaan en gelijke beloning te bevorderen. Voor zorgaanbieders betekent dit dat ze transparant moeten zijn over salarissen, toeslagen en andere arbeidsvoorwaarden. Geen eenvoudige opgave, zeker niet in een sector waar de loonkloof hardnekkig blijkt. Volberda adviseert dan ook om nu al geld opzij te zetten. “Je kunt erop wachten tot je tegen de lamp loopt, maar dan ben je duurder uit,” zegt hij. “Beter is om proactief te zijn en eventuele fouten zelf te corrigeren.” ### De verborgen kosten van ongelijkheid Het gaat niet alleen om het rechtzetten van salarissen. Er zijn meer kosten verbonden aan loonongelijkheid: - **Juridische kosten:** als werknemers naar de rechter stappen, kunnen claims hoog oplopen. - **Imagoschade:** zorgaanbieders die bekend staan als onrechtvaardige werkgevers, trekken minder personeel aan. En dat is in tijden van personeelstekorten een groot probleem. - **Productiviteitsverlies:** ongelijkheid zorgt voor onvrede en demotivatie bij medewerkers. - **Herstelkosten:** het aanpassen van salarissen en het doorvoeren van correcties kost tijd en geld. > “De loonkloof in de zorg is een sluimerend probleem. De nieuwe wet maakt het urgent.” – Henk Volberda ### Wat kunnen zorgaanbieders nu doen? Volberda pleit voor een proactieve houding. Wacht niet af, maar breng nu in kaart waar mogelijke ongelijkheden zitten. Dat betekent: 1. **Analyseer je beloningsstructuur.** Kijk kritisch naar toeslagen, bonussen en andere extra’s. Zijn die eerlijk verdeeld? 2. **Zet een budget apart.** Houd rekening met kosten voor herstel en communicatie. 3. **Communiceer open.** Leg uit wat je doet en waarom. Transparantie begint bij jezelf. 4. **Betrek je medewerkers.** Zij weten als geen ander waar de schoen wringt. ### Een cultuuromslag De wet is niet alleen een administratieve verplichting. Het vraagt om een cultuuromslag waarin gelijkheid vanzelfsprekend is. Volberda: “Het gaat niet om het invullen van een formulier. Het gaat om het creëren van een eerlijke werkplek voor iedereen.” Voor zorgaanbieders die nu stappen zetten, biedt de wet juist kansen. Een eerlijk beloningsbeleid versterkt de employer branding en helpt bij het aantrekken en behouden van personeel. En dat is in de huidige arbeidsmarkt goud waard. Kortom: de nieuwe wet gaat geld kosten, maar wie slim is, ziet het als investering in de toekomst. Wacht niet tot het te laat is, maar begin vandaag nog met het in kaart brengen van je loonkloof. Je medewerkers – en je portemonnee – zullen je dankbaar zijn.