Nieuwe Toezichthouders bij 's Heeren Loo en ETZ: Wat Dit Betekent

Margriet Bos · 2026-09-18

Er gebeurt weer het nodige in de wereld van de zorgbesturen. Deze week zijn er twee opvallende benoemingen waar je als professional in de ouderenzorg echt even bij stil moet staan. Want wie aan de top zit, bepaalt uiteindelijk ook de koers. En die koers raakt direct aan waar wij ons dagelijks mee bezighouden: de veiligheid en het welzijn van ouderen. ### Juliëtte van Eerd-Vismale versterkt de NVZ Juliëtte van Eerd-Vismale wordt de nieuwe collega van toekomstig voorzitter Gert-Jan Segers in het bestuur van de Nederlandse Vereniging van Ziekenhuizen (NVZ). Dat is interessant, want de NVZ is dé stem van de ziekenhuizen in Den Haag. Als er iemand aan tafel zit die oog heeft voor de positie van kwetsbare patiënten, dan heeft dat direct invloed op beleid dat ook de thuiszorg en persoonsalarmering raakt. Waarom zou je je daar als professional mee bezig moeten houden? Omdat ziekenhuizen en ouderenzorg steeds meer met elkaar verweven raken. Een oudere die na een val in het ziekenhuis belandt, komt vaak weer thuis met een grotere behoefte aan veiligheid. Denk aan een persoonsalarm, een valdetectiesysteem of dagelijkse ondersteuning. De keuzes die in de boardroom worden gemaakt, sijpelen door naar de werkvloer. En dus naar jou. ### Van der Zee naar 's Heeren Loo Ook UMCG-bestuursvoorzitter Van der Zee maakt een mooie stap. Hij wordt voorzitter van de raad van toezicht van 's Heeren Loo, een van de grootste zorgorganisaties voor mensen met een verstandelijke beperking in Nederland. Geen kleine rol. 's Heeren Loo begeleidt tienduizenden cliënten door het hele land, en de raad van toezicht houdt de directie scherp op kwaliteit, veiligheid en financiën. Wat betekent dat concreet? Een goede raad van toezicht zorgt ervoor dat er niet alleen naar cijfers wordt gekeken, maar ook naar de mens achter de zorgvraag. En dat is precies waar persoonsalarmering en veiligheid voor ouderen om draaien. Technologie is prachtig, maar het moet wel passen bij iemand. Een alarmknop die te ingewikkeld is, wordt niet gebruikt. Een sensor die steeds valse meldingen geeft, zorgt voor stress in plaats van rust. > Goede zorg begint niet bij een apparaat, maar bij iemand die luistert. Technologie is alleen het hulpmiddel. ### Waarom deze wisselingen jou aangaan Misschien denk je: mooi nieuws, maar wat heb ik eraan? Toch is het relevant. Bestuurders bepalen de budgetten, de prioriteiten en de samenwerkingen. Als er iemand aan het roer staat die snapt dat veiligheid en zelfredzaamheid hand in hand gaan, dan profiteert iedereen daarvan. Van de cliënt tot de mantelzorger tot de professional die het systeem installeert. Een paar dingen om in gedachten te houden: - Nieuwe toezichthouders kunnen bestaande koersen veranderen. Houd de visiedocumenten en jaarplannen in de gaten. - Samenwerking tussen ziekenhuizen en ouderenzorg wordt steeds belangrijker. Kijk waar jouw organisatie kan aansluiten. - Technologie voor persoonsalarmering blijft zich ontwikkelen. Blijf op de hoogte van wat er speelt, want beleid volgt de praktijk vaak sneller dan je denkt. ### Wat dit betekent voor de dagelijkse praktijk Uiteindelijk draait het allemaal om de vraag: voelt een oudere zich veilig thuis? Of het nu gaat om een alleenwonende 82-jarige met een persoonsalarm, of om iemand met een verstandelijke beperking die begeleiding nodig heeft. De mensen die nu aan de bestuurstafels plaatsnemen, hebben invloed op hoe die vraag wordt beantwoord. Dus ja, het zijn wissels van de week. Maar ze zeggen iets over de richting die de zorg opgaat. En die richting bepaalt mede hoe wij ons werk doen. Blijf dus niet alleen naar je eigen afdeling kijken. Kijk ook eens omhoog. Want daar worden de knopen doorgehakt die jouw dagelijkse werk makkelijker of juist ingewikkelder maken. Wil je op de hoogte blijven van dit soort ontwikkelingen? Houd dan de berichtgeving van de NVZ en grote zorgorganisaties in de gaten. En praat erover met collega's. Want verandering begint vaak met een goed gesprek.