Nieuwe Toezichthouders bij 's Heeren Loo en ETZ: Wat Dit Betekent voor de Zorg

Margriet Bos · 2026-09-18

### Wat is er aan de hand? Juliëtte van Eerd-Vismale treedt toe tot het bestuur van de Nederlandse Vereniging van Ziekenhuizen (NVZ). Daar wordt ze de collega van Gert-Jan Segers, die binnenkort voorzitter wordt. Tegelijkertijd neemt UMCG-bestuursvoorzitter Van der Zee de rol van voorzitter van de raad van toezicht bij 's Heeren Loo op zich. Dat zijn flinke verschuivingen in de top van de Nederlandse zorg. Misschien denk je: waarom zou mij dat interesseren? Nou, dit soort benoemingen zeggen iets over de koers die zorgorganisaties varen. En die koers heeft direct invloed op de kwaliteit van zorg, ook voor senioren die thuis wonen en persoonlijke alarmering gebruiken. ### Waarom deze benoemingen ertoe doen 's Heeren Loo is een grote organisatie voor gehandicaptenzorg. De keuze voor Van der Zee als voorzitter van de raad van toezicht betekent een ervaren bestuurder aan het roer. Iemand die weet hoe ziekenhuizen werken en hoe je zorgprocessen efficiënt inricht. Dat kan helpen om de zorg voor kwetsbare groepen toekomstbestendig te maken. Bij de NVZ komt Van Eerd-Vismale naast Segers te zitten. De NVZ behartigt de belangen van ziekenhuizen in Den Haag en Brussel. Met Segers als beoogd voorzitter en Van Eerd-Vismale als bestuurslid krijgt het ziekenhuiswezen een team dat bekend staat om daadkracht en oog voor de praktijk. Voor ouderen die regelmatig met ziekenhuizen te maken hebben, is het goed om te weten dat er mensen aan het roer staan die begrijpen waar het in de zorg echt om gaat. ### Wat betekent dit voor jou als professional in de ouderenzorg? Als je werkt met persoonlijke alarmering voor senioren, dan weet je dat samenwerking tussen zorgorganisaties cruciaal is. Veranderingen in besturen kunnen nieuwe prioriteiten met zich meebrengen. Denk aan: - Meer aandacht voor preventie en thuiswonende ouderen. - Betere afstemming tussen ziekenhuizen en thuiszorg. - Investeringen in technologie, zoals persoonlijke alarmen die met één druk op de knop hulp inschakelen. Het is nog te vroeg om te zeggen welke concrete plannen er komen. Maar alleen al de komst van ervaren bestuurders kan een signaal zijn dat de sector serieus werk maakt van innovatie en samenwerking. ### Een blik op de bredere trend De benoemingen passen in een patroon. De laatste jaren zien we steeds meer bestuurders die hun sporen hebben verdiend in de zorg, doorgroeien naar toezichthoudende rollen. Dat is niet verkeerd. Het zorgt voor continuïteit en kennisbehoud. Tegelijkertijd roept het de vraag op: krijgen jongere talenten genoeg kansen? Maar dat is een discussie voor een andere keer. Voor nu is het belangrijkste dat de zorg voor ouderen veilig en toegankelijk blijft. Of je nu in een verpleeghuis werkt, thuiszorg verleent of persoonlijke alarmering verkoopt – uiteindelijk draait het om de vraag: voelt een senior zich veilig? En kan hij of zij snel hulp krijgen als dat nodig is? > “Goede zorg begint bij goed bestuur. Als de top van organisaties de juiste prioriteiten stelt, merkt de werkvloer dat direct.” ### Conclusie De nieuwe toezichthouders bij 's Heeren Loo en de NVZ zijn het volgen waard. Niet omdat het spannende persoonswisselingen zijn, maar omdat ze de koers van de zorg mede bepalen. En die koers raakt iedereen die met ouderen en persoonlijke alarmering te maken heeft. Blijf dus op de hoogte, want wie de beslissingen volgt, begrijpt waar de zorg naartoe gaat.