Nieuwe Toezichthouders bij 's Heeren Loo en ETZ: Wat Betekent Dit voor de Zorg?

Margriet Bos · 2026-09-18

### Nieuwe gezichten in de zorg: wie zijn ze en wat gaan ze doen? Er gebeurt weer van alles in de wereld van ziekenhuizen en zorgorganisaties. Deze week zijn er twee opvallende benoemingen bekendgemaakt. Juliëtte van Eerd-Vismale gaat aan de slag als lid van de raad van bestuur van de Nederlandse Vereniging van Ziekenhuizen (NVZ). Daar wordt ze de collega van Gert-Jan Segers, die binnenkort voorzitter wordt. En bij 's Heeren Loo, een organisatie voor mensen met een verstandelijke beperking, komt er een nieuwe voorzitter van de raad van toezicht: Van der Zee, nu nog bestuursvoorzitter van het UMCG. Misschien denk je: wat maakt dat nou uit? Nou, best veel. Dit soort benoemingen zeggen iets over de koers die de zorg de komende jaren gaat varen. En als je werkt in de persoonsalarmering voor senioren, dan raakt dat je direct. Want de mensen die hier aan de knoppen draaien, bepalen mede hoe de zorg voor ouderen eruitziet. ### Waarom is dit relevant voor jou? Als professional in de persoonsalarmering voor senioren, heb je te maken met de uitdagingen van alledag: hoe zorg je ervoor dat een oudere zich veilig voelt, dat hulp snel ter plaatse is, en dat technologie het leven makkelijker maakt in plaats van ingewikkelder. Het helpt dan om te weten wie de beslissingen nemen. De NVZ is de branchevereniging van ziekenhuizen. Zij lobbyt in Den Haag en Brussel, en beïnvloedt wetgeving en financiering. Als daar een nieuw bestuurslid bij komt, kan dat bijvoorbeeld betekenen dat er meer aandacht komt voor innovatie in de ouderenzorg, of juist voor samenwerking tussen ziekenhuizen en thuiszorg. Aan de andere kant: 's Heeren Loo is een grote speler in de gehandicaptenzorg. De raad van toezicht houdt het bestuur scherp. Een nieuwe voorzitter met een achtergrond in de academische ziekenhuiszorg (UMCG) kan frisse ideeën meebrengen over bijvoorbeeld patiëntveiligheid en technologie. En wie weet, profiteert de persoonsalarmering daar indirect van. ### Wat kun je hiervan leren? - **Blijf op de hoogte van bestuurlijke wisselingen.** Ze zijn misschien niet direct tastbaar, maar ze beïnvloeden op termijn de richtlijnen en budgetten. - **Denk in verbindingen.** De zorg is een ecosysteem. Wat in het ziekenhuis gebeurt, heeft gevolgen voor de thuiszorg en dus voor jouw werk. - **Wees proactief.** Als er nieuwe mensen aan het roer komen, is dat hét moment om je stem te laten horen. Bijvoorbeeld over de rol van persoonlijke alarmering in de zorg. > "De beste manier om de toekomst te voorspellen, is door hem zelf vorm te geven." – Peter Drucker ### Hoe nu verder? De benoemingen zijn nog maar het begin. De komende maanden zullen deze mensen hun plannen ontvouwen. Als jij als professional in de persoonsalarmering wilt bijdragen aan betere zorg voor ouderen, dan is het slim om de ontwikkelingen te volgen. Misschien kun je zelfs contact zoeken met de NVZ of 's Heeren Loo om jouw expertise te delen. Wie weet ligt daar een mooie samenwerking in het verschiet. Voor nu: het zijn roerige tijden in de zorg, maar juist daarom des te interessanter. Blijf nieuwsgierig en blijf leren. Want uiteindelijk draait het allemaal om één ding: dat onze ouderen veilig en met vertrouwen ouder kunnen worden.